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TOC \o 1-5 \h \z 第一部分 投标书 1
一、 投标函 1 2
二、 开标一览表 2 3
\o Current Document 三、 保洁管理服务构想 3
四、 人员的设置 6
\o Current Document 五、 管理、保洁人员工作区域安排 7 8
六、 保洁服务工作流程 8
七、 服务质量标准及技术要求 12 15
八、 管理方式 16 9
九、 保洁服务承诺及违约责任 21 24
十、工具配备及设备投入 22 5
十一、财务预算 23 26
第二部分投标书附件 27 0
附件一、岗位职责及各项管理规章制度 27 0
\o Current Document 一、 岗位职责 27
\o Current Document 二、 管理规章制度 31
附件二、管理主要业绩 49
附件三、公司资格证明文件 59 7
中国物业管理行业专业力量
XXXXXXXXX责任公司(XXXXXXXXXO., LTD 简称 XXPM成立于 2000年 4 月,是 XXXXXX
集团下属全资子公司,注册资金 850万元人民币,系XX首家也是唯一一家获得国家建 设部批准的一级资质物业管理企业, 是中国物业管理协会常务理事单位、XX房地产协会 物专委副主任单位、XX市物业管理协会副会长单位。
公司总部地处XXXX中心的黄金地段,位置优越,交通便捷。公司创建短短几年, 积累了各类物业尤其是政府物业、住宅物业、金融物业、商业物业等高档物业的经营管 理经验,信誉卓著,实力雄厚。截至目前,管理规模达 451万多卅,且大多荣获国家、
省、市物业管理优秀示范大厦(小区)称号。其中 2003年我司所管辖的其中6个物业
项目在“ XX物业管理优秀(示范)住宅小区(大厦)”的评选中六元皆中,全部获得区 优称号。这在XX物业管理行业是始无前例的,也是唯一的。 2004年,我司管辖的XX 人才大厦、XX区图书馆、XX区人民检察院也获得了“ XX物业管理优秀(示范)住宅小 区(大厦)”称号。公司现有员工2000余人,中高级职称、经营、管理、技术骨干 460 余人,占管理人员及专业技术人员总数的 91%可为客户提供一系列专业、一流的物业 管理服务。
市场化、专业化服务能力 一一
XX物业在成立初期,就与国际物业管理知名企业一一香港戴德梁行国际集团公司合 作,率先导入国际先进物业管理新理念,引进国际先进物业管理模式和经验。公司在多 年的成长历程中,不断进取、创新,积极稳健地拓展市场,在激烈的市场竞争中获取了 许多项目的物业管理权,业务领域遍及华北、西北、西南、华南等地区,市场拓展项目 占到管理规模总量的85沖上,形成了较强的物业管理市场化运作能力,建立了较完善 的专业服务体系,可按照各类物业的实际需求,实施最经济而实用的物业管理,使业主、 客户享受更完美的物业管理服务。
首创经营型物业管理模式——
XX物业规范运作,科技先导,公司于 2002年底在全公司范围内全面推行IS09000: 2000质量管理体系,目前已经全面通过了 IS09000质量管理体系、IS014000环境管理 体系双认证。
企业文化已成体系 ——
XX物业在长期实践中,建立了鲜明而丰富的企业文化体系。 正是由于强有力的文化 力量支撑,XX物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。 XX
物业人将继续弘扬“团结、务实、文明、敬业”的企业精神,坚持“您所想到的,我们 将为您做好;您未想到的,我们将为您做到。”的服务理念,秉承“创品牌效益,实现 合理回报”的经营理念,为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的 高品质物业管理服务,努力打造中国物业管理行业的优秀品牌。
如果我公司有机会为光大银行提供保洁服务,我们将以专业、规范、周到、细致、优
质的卫生管理标准提供服务、以公司强大的实力为后盾,竭诚提供高水平的保洁服务,全力
配合光大银行高品质的整体形象,使XX物业的品牌、服务为光大银行增光添彩,锦上添花!
公司名称:XXXX物业管理有限责任公司
公司地址:XXXX人民西路80号二栋二楼
联系人:XXX
电话:
传真:
网址:
Email:
第一章 保洁管理服务构想
XX物业经过六年的管理运作,已形成了一套成熟的管理运作模式, 这种模式保障了 XX物业在新承接项目时即能迅速而高效地运作。与此相辉映的是, XX物业擅长于对不
同的项目进行管理和专项服务的设计;在光大银行 XX分行各支行保洁服务定位前期,
公司智囊团即对光大银行XX分行各支行保洁服务进行全面细致分析, 对光大银行XX分 行保洁服务的特点、服务的对象、服务的需求做出准确的定位,并在此基础上确定保洁 服
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