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财务部绩效考核方案 财务部绩效考核方案 篇一 ：财务部绩效考核方案 篇一 ：财务部绩效考核方案 一、被考核人员 一、被考核人员 财务部经理、主管、会计人员 财务部经理、主管、会计人员 二、考核责任人 ： 二、考核责任人 ： 财务部经理的考核人为财务总监 财务部经理的考核人为财务总监 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部主管的考核人为财务部经理 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 财务部会计人员的考核人为财务部主管。 三、考核方法 ： 三、考核方法 ： 1、所有人员均采取 自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法 ， 1、所有人员均采取 自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法 ， 每月度及每年度进行。 每月度及每年度进行。 精选资料 精选资料 @黄敏欣 2、述职报告 ：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领 2、述职报告 ：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领 导 ；每年须在 12 月底交书面述职报告给上级主管领导。 导 ；每年须在 12 月底交书面述职报告给上级主管领导。 3、上级评价 ：采用级别评价法 ，即直接领导初评打分、上级主管领 3、上级评价 ：采用级别评价法 ，即直接领导初评打分、上级主管领 导复评打分的方法。 导复评打分的方法。 四、考核时间： 四、考核时间： 1、月度考核 ：次月 1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划 1、月度考核 ：次月 1 日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划 交直接上级 ，直接上级及上级主管领导于下月 5 前完成上级评价并交 交直接上级 ，直接上级及上级主管领导于下月 5 前完成上级评价并交 人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。 人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部备案。 2、年度考核 ：所有在职员工应于每年 12 月 25 日前将个人全年工作 2、年度考核 ：所有在职员工应于每年 12 月 25 日前将个人全年工作 述职报告及下年度个人工作计划交直接上级 ，直接上级及上级主管领 述职报告及下年度个人工作计划交直接上级 ，直接上级及上级主管领 导于 12 月 30 日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审 导于 12 月 30 日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审 核后，报财务部。 核后，报财务部。 3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 3、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 注 ：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。 注 ：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。 精选资料 精选资料 @黄敏欣 五、考