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变电运维工作管理办法 ( 试行 ) 变电运维工作管理办法（试行） 总则 为切实改变、加强、提高变电运维各项工作质量，加强管理， 维护工作秩序，提升工作效率，推动运维人员工作责任心、主动 性、能动性，特制订《变电运维工作管理办法（试行） 》，对变电 运维人员值班纪律和各项工作进行规范，并作为绩效奖惩考核依 据。请各变电运维班高度重视，认真执行，加强管理，积极督促 变电运维各项工作落到实处。 岗位及工作分工 2.1 管理人员 2.1.1 班长，技术员，资料员。 2.1.2 班长工作职责：班长是运维班安全、技术、行政事务直接 负责人，是本班安全生产第一责任人，全面负责本班安全、运行、 技术、设备、基础资料、班组建设、文明生产、培训和绩效奖惩 考核等工作。 2.1.3 班长具体工作分工： （ 1）每日登录 PMS2.0、安监一体化平 台系统检查各班模块、流程应用及记录填写完成情况，并及时督 促对存在问题进行整改完善。 （ 2）每周星期二定期组织召开班务 会，不定期召开民主管理生活会、绩效奖惩考核通报会等，并负 责在纸质《班务综合记录》中进行详细记录。 （ 3）负责每月 3 日 前按照《甘肃省电力公司生产运维分析管理办法 ( 试行）》、《 XX变 电运维班 XX月份生产运维分析报告 ( 模版）》要求编写上月生产运 第2 页共12 页 维分析报告， 并同时上报运维部变电专工和变电运检室运维专责。 2.1.3 技术员工作职责：在班长领导下，组织本班业务学习，认 真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度， 特别是“两票三制” ，落实全班人员的岗位责任制。组织本班安全 活动，学习安全文件和事故通报，参加本站重大、紧急缺陷、异 常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、 事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做 到安全“可控、在控、能控” 。 2.1.4 技术员具体工作分工： （ 1）每月 5 日前负责完成全班上月 “两票”的收集、整理、装订、审核工作。 （2）每月 3 日前负责 完成缺陷报表的统计上报工作。 （ 3）每日登录 PMS2.0、安监一体 化平台系统，掌握各种记录填写上传情况，及时发现问题督促指 导整改完善。 （ 4）组织本班生产业务学习，结合新设备、新技术 应用推广，开展各种形式的现场培训工作，并负责运维班纸质及 PMS2.0 系统《培训记录（现场考问、技术问答、技术讲课） 》填 写。（ 5）参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设 备巡视维护工作。 （ 6）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的 准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施 严格把关。（ 7）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措 施，开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险 点分析工作。 （ 8）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验 收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 （ 9）负责组 织修订、完善《变电站典型操作票》及《事故预案》 。 第3 页共12 页 2.1.5 资料员工作职责：在班长领导下，全面负责各类基础资料 的收集、建立、更新、完善工作。 2.1.6 资料员具体工作分工： （1）负责变电精益化评价工作。 （ 2） 参与实施标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维 护工作。（ 3）参与较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作， 负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施严格把关。 4）参与制定和实施控制异常、未遂和“三违”的措施，开展季 节性安全大检查、 专项安全活动和安全性评价、 危险点分析工作。 5）组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。 （ 9）负责组织修订、完善《变电站现场运行专用规程》 。（ 10）负责《母线不平衡电量月度报表》。 2.1.7 工作代理：班长因培训、公差、休假、请假等原因离岗期 间，其工作由技术员代理并履行班长职责。技术员因培训、公差、 休假、请假等原因离岗期间，其工作由班长代理并履行职责。资 料员因培训、公差、休假、请假等原因离岗期间，其工作由技术 员代理并履行职责。 2.2 运维人员工作职责分工 2.2.1 值班长工作职责： （ 1）值班长在当值期间是设备安全运行、 维护和倒闸操作的直接责任人，严格执行“两票三制”和规范化 要求，完成值班期间的设备巡视、维护、验收、资料收集等工作。 2）正确接受、执行调度命令，审核“两票” ，认真执行危险点分析预控措施，进行安全、技术措施和注意事项交底，监护执行 第4 页共12 页 倒闸操作。（ 3）遇有设备事故、异常或重大、紧急缺陷等异常运 行情况，认真分析判断，及时按规定汇报有关调度、生产值班部 门和班长，并正确进行处