“互联网+”六大商业模式(1).docxVIP

精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 【管理】6大商业模式 2015-06-13 “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞 争”一一现代管理学之父彼得?德鲁克 “互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模 式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、 协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。 百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式 在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模 式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代要 尽早考虑商业模式。 工具+社群+商业模式“互联网 +”商业模式之一 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形 成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上， 形 成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具 +社群+电商/微商”的混合模 式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性 /社交属性/价 值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功 能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。 为什么会出现这种情况？简单来说， 工具