实施精细化管理走内涵发展之路——仪征市金升幼儿园交流发言稿.pdfVIP

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  • 2020-11-12 发布于湖北
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实施精细化管理走内涵发展之路——仪征市金升幼儿园交流发言稿.pdf

实施精细化管理走内涵发展之 路——仪征市金升幼儿园交流 发言稿 仪征市幼儿园规范化管理经验交流材料 实施精细化管理 走内涵发展之路 ——仪征市金升幼儿园交流发言稿 各位领导、各位园长:上午好!很高兴有今天这样的机会,让我 和在座的姐妹园作关于幼儿园规范化管理的工作交流, 今天我交流的 题目是《实施精细化管理 走内涵发展之路》 。 面对新时代, 各种层次的教育都提出了更高的要求, 我们的幼儿 教育也是这样。 金升幼儿园是一所建园时间较短的新园, 没有社会影 响力和美誉度, 也没有家长的口碑, 如何在激烈的市场竞争中站稳脚 跟,如何摆脱幼儿教育中呈现的千园一面的现象, 最主要的还是在内 部管理上做文章,建立适合自己的管理模式。 有一句话:细节决定成败。幼儿园的工作是由一个一个细节组成, 如果切切实实把每一个细节做好, 那幼儿园的办园质量肯定算得上是 一流的。为此,我们在管理工作中,认真学习《扬州市幼儿园管理规 范》,逐条理解落实,渗透精细化管理方法,在“精”字上做文章, 在“细”字上下功夫,细化环节,优化过程,彰显内涵。 一、树立精细化的管理意识 我们坚信, 人的因素在幼儿园发展中起着至关重要的作用, 其中 园长是核心、 教师是关键。 所以首先领导班子在办园目标和定位上达 成共识,本着“幼儿园工作无小事,事事皆教育”的管理理念,从大 处着眼,从细微处入手,把每一项工作力争都做精做细,并牢固树立 “精心、精细、精品”的工作观念。同时我们敏锐的意识到,紧紧抓 2 仪征市幼儿园规范化管理经验交流材料 住创建优质园这一机遇, 规范教职员工高效、 优质、文明的行为方式, 向精细化管理要质量, 用精细化管理促提高。 创建的过程能更好地诠 释我们精细化管理的内涵, 是幼儿园管理工作走向成熟的过程, 是教 师展示自我、 实现自我专业成长的过程, 使幼儿园更好地获得全面发 展的过程,有利于幼儿园长远发展、品味提升。 比如,今年我们创建工作的要求就是: “关注细节,关注落实”, “当天的工作当天做好,近期的工作尽快做好” ,并在提高效率的同 时,要求各项工作严格按照要求保质完成。 二、以精细化管理促内涵发展 我们充分挖掘幼儿园各个管理环节的教育价值,通过合理组织、 科学安排,做到各个环节管理的规范化、精细化。主要体现在教育活 动、教研活动、活动间环节、幼儿活动、幼儿园环境、服务内容几方 面的精细化管理。 首先重点说说教研活动精细化。 随着幼教事业的不断发展和幼教 改革的不断深入, 教育科研已成为提高办园效益的新的增长点, 向科 研要质量, 是提高办园水平的必然选择。 我们深刻意识到教科研工作 的重要性,如何根据我园自身实际, 突出优势,形成特色,创出品牌? 如何使教科研工作和办园特色紧密结合,通过教科研活动挖掘内涵, 加强特色建设?我们做了大量细致的基础工作: 1 、以科研课题为引领,创园所特色。 去年我们申报了市十一五课题 《席草编织运用在幼儿园的实践研 究》,各教研组注重集体研讨,加强教学研究,及时总结交流,结合 3 仪征市幼儿园规范化管理经验交流材料 课题在特色课程建设方面进行了有益尝试。

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