研发成本管理质量及成本平衡之道.pdfVIP

研发成本管理--质量与成本的平衡之道 主 讲：Johnson （历任工程师、项目经理、产品经理、市场计划经理、研究所负 责人、市场总监、副总经理、总经理等职，共 18 年工作经验） 课程对象：董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经 理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。 授课方式： 【课程背景】 下面的的情形在国内企业屡见不鲜: 1. 提高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去 2. 为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道 3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方 法 4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布 5. 公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队建设和客户价值结 合起来 6. 因不能正确处理质量和成本之间的矛盾，差异化和成本领先战略无法落地 7. 产品开发过程中，预先设定的客户核心特性和需求不知不觉中就没了 8. 在 QCT （质量、成本、进度）平衡中，Q(质量)总是让位于 T （进度）和C （成 本） 9. …… 产品开发过程中，质量、成本、时间进度、客户需求……都很重要，但是哪个更 加重要？不同要素之间发生冲突和矛盾的时候如何进行协调解决? 我们传统的 方法是