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小清河清雅居(二期)公租房 1#--7#楼
项目管理工作程序
山东众成建设项目管理有限公司
清雅居(二期)项目管理部
二0 一一年六月
、项目管理程序
1.项目管理咨询服务内容
施工方案优化
工程质量控制
竣工阶段项目管理
竣工交付使用
财务决算审计
整体工程审计
阶段结算审计
整体竣工验收
单体竣工验收
全过程项目管理总结
山东众成建设项目管理有限公司制图
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2.建设项目管理总流程图
山东众成建设项目管理有限公司制图
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3.施工许可证办理报建流程图
1:程建设项甘报建书
淫设|程收劃冋女
定飆站
市建委
IS工许可证
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4.招标代理工作流程图
5.施工准备阶段质量控制流程
6.竣工验收阶段质量控制流程图
7?保修期的质量控制流程
施工
管理
施工
施工
施工花
管理
施工、管理
施工单位依据项目总进度规划,编制本标段控制性施工总进度计划,分别细化到分部工序工程监理单位否*是监理审查同意?
施工单位
依据项目总进度规划,编制本标段控制性施工总进度计划,分别细化到分部工序工程
监理单位
否
*
是
监理审查同意?
8.控制性总进度计划的编制和审批流程
流程责任单位/部门
流程
专业项目公司
/专业项目公司、
——
审核冋意? -
是
总控管理组
否
总控管理组
审批同意?
是
汇总各标段施工总进丿 目整体的控制性进度1 施工进度、决定工期7
度计划,编制项 计划,作为控制 奖惩的依据
1
上报领导小组备案,下发施工单位执 行,专业项目公司、监理单位监管
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9.配合造价咨询单位进行施工全过程造价控制图
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10.合同管理工作流程
详见合同谈判流程
I
11.合同谈判及签订的工作流程
12.项目管理投资控制结构图
(注:★为关键点 ▲为次重要点)
、项目管理表格
工作联系单
工程名称:
项目管理工作联系单
编号:QYJ-2-X-X
工作联系单位:
工作联系内容:
签发单位:
签收单位:
签发人(签字盖章):
签收人(签字):
年 月曰
年 月曰
项目管理通知单项目管理通知
项目管理通知单
工程名称
致
事由:
内容:
责任工程师(签字盖章):
日期:
编号:QYJ-2-X-X
签收人:
通知回复单
项目管理通知回复单
工程名称:
致:
我公司接到编号为 的通知单后,已按要求完成了
工作,现报上,请予以复查。
详细内容:
单位(章):
项目经理: 日 期:
审查意见:
审查单位: 责任工程师:
日 期:
投资控制计划表
投资控制计划表
序 号
类
别
独立 合同
一级控制指标
二级控制指标
三级控制指标
金额(万元)
备 注
资金支付申请表
资金支付申请表
工程名称
申请单位
施工或供货
致:
内容:
施工或供货单位(盖章): 项目经理(签字): 年 月曰
监理单位(盖章):
负责人(签字): 年 月 日
造价咨询(盖章):
负责人(签字): 年 月 日
项目管理(盖章):
负责人(签字): 年 月 日
建设单位(盖章):
负责人(签字): 年 月 日
本项是否多设几联
备注:本表一式六份,各方签章后,各单位留存一份,上报建设单位两份
一级进度计划节点控制表
一级进度计划节点控制表
序 号
各分部(标段)工程
起始时间
结束时间
备注
现场施工状态检查记录
X年X月X日现场施工状态检查记录
序 号
计划施
工内容
实际施
工内容
计划施工
组织安排
实际施工 组织安排
计划完成
工作量
实际完成
工作量
进度偏差
偏差原因 认定
检查人员 签字
进度偏差分析、调整记录表
进度偏差分析、调整记录表
序 号
偏差原因
保证措施
调整措施
调整目标
备注
工程项目抽检记录表
工程项目抽检记录表
工程名称
抽检日期
检查项目
检查部位:
检查数量:
检查结果: □合格 □不合格
抽查意见:
监理 单位:
总/专业工程师:
日 期: 年 月 日
抽检意见:
项目管理部/建设单位(章):
责任工程师:
日 期:
质量专项方案审查备案表
质量专项方案审查备案表
文件名称
编制单位
报送单位
报送时间
监理单位 意见
项目管理/建设单位 意见
审查人
时间
备注
质量管理计划表
质量管理计划表
工程名称:
项目总体质量目标:
序 号
施工 阶段
时间段
管理项
质量官理 内容
质量官理 目标
完成 时间
责任单位
/责任人
备注
专项安全施工方案审查备案表
专项安全施工方案审查备案表
工程名称:
文件名称
编
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