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岗位责任书
制表时间 2013-7-10
岗
部门 总办 副总经理 责任人
位
办公室主任、财务经理、
直接 直接 人员编
总经理 网络管理部经理、物流部经 1 人
上级 下级 制
理、各分公司经理
岗位职责
1、对总经理负责,协助总经理对物流公司各项工作进行全盘管理。
2、按照公司的发展战略、宗旨和目标,协助总经理编制本公司中长期发展计划和年度
工作计划、预算,并监督有效实施。确保全面完成责任目标和年度目标。
3、按照公司经营发展的需要组织人力、物力,大力开展经营管理活动,统筹公司的市
场开发及拓展工作。
4、协助总经理完善公司的组织体系,组织制定和完善管理制度,监督公司各项制度、
规章的执行,并根据执行情况向上级提供反馈信息,提供意见和建议,协助决策和管
理。
5、推行企业文化,指定人力资源发展规划,培养后备人才,为本公司员工提供必要的
培训和指导,促进对公司企业文化的宣传和教育。
6、定期召开各种会议,及时解决公司工作中存在的各种问题。
7、对外联系相关部门,协调公司与政府相关部门的关系。
8、制定公司各部门的作业流程,协调各部门间的合作关系。
9、负责签发分管范围内的工作文件、计划、业务报表及上报的单项材料。
责任人:
岗位责任书
部门 行政部 岗位 办公室主任 人员编制 1 人
直接 合作部门、
副总经理 直接下级 行政、人事文员 公司所有部门
上级 人员
岗位职责
1、负责对公司本部的行政、人事工作进行统筹管理;负责公司高层与员工之间上传下
达的协调职能;
2、协调各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;了解各部门的工作动态,
协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,为公司领导决策提供意见
和建议;
3、掌握、监控员工日常工作状态和工作情况,并及时做出反应;
4、参加公司高层管理人员召集的工作会议,并对会议决议的执行情况进行核查;
5、组织汇编、修订公司各项管理规章制度,定期或不定期组织对各部门的制度执行情
况进行检查,保证公司管理规章制度的切实可行;
6、管理公司文档资料,负责公司固定资产的管理,对公司办公用车辆进行统一调度;
7、编制公司人力资源规划,建立健全公司人力资源管理制度,为公司重大人力资源管
理决策提供参考依据;
8、组织公司人员招聘活动;制订员工培训计划,组织实施培训和定期对员工的考核;
9、编制工资计划,审核各职能部门的奖金或提成分配方案;
10、 组织公司 “企业形象设计”工作,组织制订公司广告宣传等公关活动的总体计
划及预算,并监督实施,审核公司对外宣传的各种资料;
11、 组织办好会议、接待、娱乐、庆典等各项活动的会务准备工作;
12、 建立、维系政府相关部门关系,争取各种政府相关部门支持,组织各种证书/
证件的申报和年检;
13、 完成上级主管交办的其他工作,24 小时内回复往来文件及其他工作信息。
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