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2020年新版项目管理工具箱(第2版).docx

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范文范例学习指导 范文范例学习指导 word word整理版 项 目 管 理 工 具 /、 箱 (第2版) 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 项目目标管理的模型 -1 - \o Current Document 二、 项目策划书模板 -6 - \o Current Document 三、 项目立项书(见表4-1) - 9 - \o Current Document 四、 项目申请表(见表4-2) -10 - \o Current Document 五、 项目需求分析表(见表 4-3) - 12 - \o Current Document 六、 项目需求调查表(见表 4-4) - 13 - \o Current Document 七、 项目范围说明书(见表 4-5) - 14 - \o Current Document 八、 项目任务书(见表4-6) - 15 - \o Current Document 九、 项目内部验收报告(见表 4-7) - 16 - \o Current Document 十、 项目外部验收报告(见表 4-8) - 17 - 十一、 项目成果移父报告(见表 4-9) - 18 - \o Current Document 十二、 撰写项目进度报告 -19 - \o Current Document 十三、 项目进度控制 -21 - \o Current Document 十四、 工作计划管理表(见表 7-1) - 30 - 十五、 项目模块设计计划书(见表 7-2) - 31 - 十六、 项目进度计划书(见表 7-3) - 32 - 十七、 项目进度执行情况考核表(见表 7-4) - 33 - 十八、 项目关键性阶段计划及执行情况表(见表 7-5) - 34 十九、 项目完成情况表(见表 7-6) - 35 - 二十、 项目工作周报表(见表 7-7) - 36 - 二十一、项目工作月报表(见表 7-8) - 37 - 二十二、项目管理跟踪报告表(见表 7-9) - 38 - 二十三、偏差状态跟踪表(见表 7-10) - 39 - 二十四、项目进度偏差分析表(见表 7-11) - 40 - 二十五、项目重大缺陷详单(见表 7-12) - 41 - —十六、项目变动报告(见表 7-13) - 42 - 二十七、项目变更状态统计表(见表 7-4) - 43 - 二十八、项目变更影响因素分析表(见表 7-15) - 44 - TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 二十九、编制项目成本预算 -45 - \o Current Document 三十、 预算调整控制的方法 -47 - \o Current Document 三^一、项目成本核算制度范本 -50 - \o Current Document 三十二、项目成本估算表(见表12-1) - 53 - \o Current Document 三十三、基于费用的成本估算表(见表 12-2) - 54 - \o Current Document 三十四、基于模块的成本估算表(见表 12-3) - 55 - 三十五、项目目标成本预算基本表(见表 12-4) - 56 - \o Current Document 三十六、项目成本偏差控制表(见表 12-5) - 57 - \o Current Document 三十七、固定资产折旧提取表(见表 12-6) - 58 - \o Current Document 三十八、月度成本情况考核表(见表 12-7) - 59 - \o Current Document 三十九、多项目挣值分析表(见表 12-8) - 60 - \o Current Document 四十、 单项目挣值分析表(见表 12-9) - 61 - \o Current Document 四十一、项目质量策划的工具及技术 -62 - \o Current Document 四十二、项目质量管理办法范本 -69 - 四十二、质量保证计划表(见表16-1 ) - 71 - 四十四、质量管理计划表(见表16-2) - 72 - 四十五、项目保证说明书(见表16-3) - 73 - 四十六、质量异常报告表(见表16-4) - 74 - 四十七、质量管理组工作成果报告(见表 16-5) - 75 - 四十八、质量水准统计分析表(见表 16-6) - 76

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