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重庆主城城市道路安全设施综合整治工程
施
工
织
方
案
重庆市市政设施管理局二处2007 年 4 月
编制依据
现场踏勘调查所获得的有关资料、数据;
《重庆市主城城市道路安全设施综合整治工程施工设计图》 国家、行业和重庆市颁发的有关现行规范、标准、验标及规定: 《城市道路设计规范》 CJJ37-90
城镇道路养护技术规范》 CJJ36-2006
公路交通安全设施设计细则》 JTG/T D81-2006 公路交通安全设施施工技术规范》 JTG F71-2006
我单位的综合施工能力、 机械设备实力及多年施工所积累的经验 均是我们编制标书的依据
第一章 工程概况、工程管理目标
第一节 工程概况
一、重庆市从 1997 年直辖后,城市经济得到了较快增长,汽车 的保有量逐年增加。 加之为迎接重庆直辖十周年, 对主城区的道路车 行道均进行了沥青罩面, 对人行道也进行了相应的整治。 道路的通行 能力及行车的舒适性得到极大的提高。但因重庆特有的“山城” , 地势 较陡、地形起伏大的特点,城市内建成的道路存在弯多,路陡、路侧 挡墙较高等情况。 部分已建成的道路经过多年的运营, 道路的安全设 施极不完善。 主要存在有许多无人行道或人行道较窄的桥梁及高挡墙 无防撞设施或防撞设施不能达到相应的防撞等级; 及部分城市主干道 的人行道上无人行道护栏行人随意横穿道路现象较多, 存在交通安全 隐患。 为消除隐患, 改善交通环境和确保行车及人民群众生命财产安 全,和迎接重庆市直辖十周年, 对重庆市设施管理局管辖的市直管主、 次干道的现状进行了调查,决定对安全设施提出了相应的整治措施。
本次主城城市道路安全设施综合整治的主要范围及内容为: 渝中 区嘉滨路、 菜袁路兜子背旱桥、 一号桥旱桥及临江门高挡墙段防撞设
施整治 二、本工程的施工时间紧 ,任务重。
三、工程主要特点
1、本次整治路段或坡陡,或弯急,或路况好车速快,施工安全 措施要求较高。
2、本工程根据不同的桥梁结构类型,选择不同的砼异形基础, 处理方式较复杂。
3、本工程涉及到桥梁结构,技术要求比较高。
4、预埋定位钢板、支承架要求定位准确,测量放线要求较高。
5、本次整治路段,人行道较窄,宽 2.5 米左右,施工中必须合 理安排人行通道。
第二节 工程管理目标
优质、高速、低成本的完成本工程, 对树立业主和我单位的良好 形象和创造更好的社会效益及经济效益, 均具有极其重要的意义。 因 此中标后我单位将选派管理经济丰富的、 技术水平和综合素质高的项 目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组 织、科学施工,确保本工程实现如下目标:
一、质量目标
严管理,高水平,工程质量创一流,强调过程精品控制,确保本 工程竣工核验质量优良,争创重庆市“市政工程金杯奖”。
质量目标分解为:
分项工程优良率》90% ;
分部工程优良率》85%,其中新建C30钢筋砼路沿石、上部结构即 支承架和钢管安装、上部结构油漆涂刷确保优良;
工程竣工交验一次合格率 100% 。
二、 工期目标
本工程我单位排定的计划工期为 108(日历天 )。
三、 安全文明施工目标
安全目标: 强化施工现场科学管理, 杜绝死亡、 重伤和重大机械
设备事故,无火灾事故。轻伤频率控制在 4%o以上。
文明施工目标:严格按“渝建发[1998]105 号”文件要求组织施工, 本工程文明施工目标为:重庆市文明建筑工地。
四、 科技进步目标
科学技术是第一生产力,在施工中将积极应用新技术、新工艺、 新材料、新设备,全面推行计算机辅助管理。
第二章 施工部署
第一节 项目组织机构及岗位职责
一、项目组织机构
中标后,我单位将选派施工管理经验丰富、 技术水平和综合素质 高的人员组成项目经理部, 具体详见项目经理部人员一览表及项目经 理部组织机构图。 项目经理部将在单位总部的统一安排领导下, 实行 项目法人管理。单位各相关职能部门进行人、财、物的全方位配合和
支持,保证本工程项目的全面履约。
同时,我们将选派专业素质高的专业劳务队伍组成施工作业班 组,作为本工程全面履约的保证措施之一。
项目经理部代表单位行使对本工程的全权管理和运筹, 实施现场
计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部组 成人员详见下表
项目经理部组成人员一览表
序号
岗位
资质
人员
1
项目经理
三级项目经理
王一鸣
2
项目技术负责人
工程师
陈智勇
3
施工负责人
工程师
张业雷
4
机电工程师
杨玉明
7
技术工程师
助理工程师
张尺
8
质量工程师
质检员上岗证
全玉玖
9
安全工程师
安全员上岗证
舒光全
10
资料员
资料员上岗证
霍妍萍
11
试验工程师
助理工程师
霍妍萍
12
物资责任工程师
康西
16
预算责任工程师
预算员
霍妍萍
17
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