监理公司员工使用手册.pdfVIP

巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司 庐江分公司 员 工 手 册 前言 《巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司员工手册》是公司的规范管理，公司员 工必须学习和遵守的行为准则。 《员工手册》的编制，是为了公司进一步提高质量、目标要求、弘扬公司一贯的“勇于争先， 敢创一流”的价值概念的贯彻落实，促进公司管理规范化，制度化建设。更加有效促进公司 各方面工作的发展。 为了使《员工手册》有效贯彻落实，在此公司召开全体员工认真学习本手册，努力提高思想 道德修养，严格执行本手册中的规定，积极改进工作方式方法，开创一流的服务质量和一流 的品牌的庐江分公司。为庐江分公司不断发展壮大作出自己应有的贡献。 　　　　　　　　　　　　二Ｏ一Ｏ年四月 目录 第一章 公司概况 第二章 公司组织机构 第三章 职业道德手册 第一节 　监理人员职业道德手册 第二节 　造价人员职业道德手册 第三节 　招标代理人员职业道德手册 第四章　　岗位责任 　　　　　第一节　董事长职责 第二节 总经理职责 第三节 副经理职责 第四节 总工程师职责 第五节 办公室主任职责 第六节 主办会计职责 第七节 造价所（招标代理所）所长职责 第八节 出纳会计职责 第九节 文印信息员职责 第十节 驾使员职责 第十一节总监工程师职责 第十二节总监代表职责 第十三节专业代理工程师职责 第十四节监理员职责 第十五节现场信息（资料）管理员职责 第十六节注册造价师职责 第十七节造价员职责 第五章　管理制度 　　　　第一节　员工聘用 第二节 员工学习管理办法 第三节 员工考核办法 第四节 员工解聘 第五节 作息制度 第六节 请销假制度及假期薪酬管理办法　 第七节 档案管理办法 第八节 财务管理制度 第九节 办公用品、检测工具采购管理办法 第十节 薪酬及福利管理办法 第十一节基本养老保险管理办法 第十二节医疗保险管理办法 第十三节失业保险管理办法 第十四节工伤保险管理办法 第十五节生育保险管理办法 第十六节住房公积金管理规定 第十七节人身意外伤害保险管理办法 第十八节工作行为准则 第十九节奖惩办法 第一章 公司概况 巢湖市凯奇建设工程咨询管理有限公司庐江分公司企业资质等级为总公司资质等级，其：房 屋建筑工程监理甲级，市政工程监理甲级，公路工程丙　，工程造价咨询乙级，招标代理乙 级。 现在总公司又通过了ＩＳＯ9001 ：2000 质量管理体系的复核评审，体系文件进一步修订完 善，公司以 “科学管理、诚信服务、公正守法、持续改进”为质量方针。以 “合同履约率 100%，监理工程合格率 100%，顾客有效投诉处理满意率 100%”为质量标准，以“科学化、 制度化、信息化”为管理模式。通过加强企业管理，建立健全组织机构，完善各项规章制度， 严格执行道德规范准则，努力创造一流的服务体系，竭诚为业主提供高质量的服务。 第一章 公司组织机构 公司实行股东会领导下的董事长负责制，总经理对董事长负责，组织机构见下图： 第二章 职业道德手册 第一节监理人员职业道德手册 1、监理人员　必须支持四项基本原则，严格执行国家的各项法律、法规、方针和政策。 2 、监理人员必须坚持 “守法、诚信、公正、科学”的宗旨，维护国家利