保安绩效考核细则[汇编].pdfVIP

保安绩效考核实施细则 为进一步强化公司保安队伍的管理机制，加大对保安队员的考核力度， 不断提高保安执勤标准，以确保各项工作的顺利进行，结合本公司安保工 作的特点、任务、职责，特制定以下保安队员考核细则。 一、考核办法及操作程序 1、保安队伍的管理工作，结合公司 《门卫职责》《警卫巡逻制度》 《进入厂门管理制度》等现行制度，实行保安队长负责制管理考核，总经 办督查、抽查的办法进行考核。 2 、实行基分扣除制度，每人原始基分50 分，由保安队长根据考核内 容，填写考核扣分记录表，由被考核人签字确认，定期进行交接班例会讲 评。月底根据积分做出奖金分配表，报总经办审批后计入本月工作结算。 并向被考核人进行公布通告。 3、考核实施实行扣分制考核，根据考核结果实行月奖金重分配（每 人奖金基数为200 元），以月底总余分为基数，平均分值核算奖金。计算 公式：个人奖金＝个人奖金基数×人数÷全部人员总余分×个人余分，每 月余分最高者，再追加优秀奖50 元。年底累积余分最高者，追加奖金 1000 元。 4 、保安队员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按 《门卫职责》《警卫巡逻制度》《进入厂门管理制度》有关规定处理。 二、考核内容及扣分标准。 考核内容 扣分标准 备 注 不按规定时间上下班，迟到或早退 2 分 不请假、无故矿工 4 分 三次以上辞退 在执岗中形象不佳，不按规定着装，保安服与便服混穿 3 分 在值班中，执勤室内务不整洁，物品不按要求摆放 2 分 严格认真执行文明用语，礼貌待人的保安用语规范规定， 2 分 不按规定用语 在当班中不请示，随意脱岗、睡岗 5 分 交接班时物品交接不清楚、记录不规范、卫生不整洁 2 分 夜间执勤过程中不按规定时间次数巡逻，巡逻时间次数 4 分 与巡视记录等填写不符 在当班中带酒气上岗 5 分 当班中饮酒 l0 分 予以辞退 在当班执岗中，对于发生的情况，未及时处理或上报的 5 分 在工作中相互之间不协调，不支持，不团结，而影响工 4 －10 分 作造成不良反映的 在工作中不服从领导，不服从分配，无理取闹，影响正 10 分 严重者予以辞退 常工作开展 对制度监督执行力度差 5 分 对应急情况处理得当，为公司挽回经济损失的，酌情给予适当奖励。 保安考核细则自公布之日起实施。 保安绩效考核记录表 被考核 考核人 考核内容 扣分 备 注 人签章 签 章 月份保