公安局“六五普法”中期工作情况的报告.docVIP

公安局“六五普法”中期工作情况的报告.doc

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公安局“六五普法”中期工作情况的报告 公安局“六五普法”中期工作情况的报告 根据市人大常委会通知的要求, 现将 20XX年推进普法工作的情况报告如下: 一、推进普法工作的基本做法和成效 近年来,在市人大、市政府的领导下,在市依法治市领导小组办公室的指导下,我局认真落实《中共XX市委、 XX市人民政府关于加强法治 XX建设的实施 意见》文件精神,结合公安工作,紧紧围绕“三项重 点工作、四项建设”的决策部署,以人民群众满意为 导向,以“执法规范化建设”活动为载体,坚持高起 点谋划,高标准管理,高强度推进,创造性地加强 “六 五”普法治理和法治单位建设,取得了一定成效。市 局机关涉法涉诉信访案件逐年下降, 无行政复议撤销、 行政诉讼败诉和法院无罪判决的案件。我局先后被公 安部评为“全国公安机关排查化解矛盾纠纷先进集 体”;被省政府法制办评为 “行政复议执法示范单位” ,被市政府评为“法制宣传和法治示范单位”。在省厅 组织的第三方测评中,人民群众对公安机关执法满意度超过全省平均水平,居全省第六位。 一、站在把握全局、科学发展的高起点上谋划。一是统一思想强共识。群众看公安,公安看执法,执法看观念。市局党委确立了推进“六五普法工作”的指导思想和总体思路:就是把普法工作与执法规范化建设相结合,以“抓规范、创满意、争一流”活动为抓手,坚持一抓五年,突出重点,统筹兼顾,全面推进。市局先后出台了《 XX市公安局六五“普法”五年规划》、《XX市公安机关执法规范化建设规划》 、《XX市公安机关执法规范化建设任务分解实施方案》 和《XX市公安机关“抓规范、创满意、争一流”实施方案》 4 份纲领性文件,从时间、方法、途径、措施、督导等 方面都做了精心安排。两年,我局推进普法工作持续升温提速,截止目前,已经先后召开了 4 次联席会议进行安排部署。 二是健全机构抓落实。 为了使“六五”普法工作得到充分贯彻落实,我局成立了以市政府党 组成员、政法委副书记、公安局长郑香元为组长,其他党委成员为副组长,局直部门负责人为成员的组织领导机构。将“六五”普法和依法治理工作列入重要议事日程,局领导按党委分工负责包抓各单位的“六五”普法、依法治市工作, 局直各部门负责具体实施,并将此项工作开展情况列入岗位目标考核内容,形成“一把手”主要抓,分管领导具体抓的齐抓共管的局 面。市局在普法经费保障上给予大力倾斜,先后投入 万元引进“上学法积分系统”和进行“执法办案场所改造”。三是民意评价为导向。近年来我局将民意评价制度作为提升普法效果和执法公信力的一项重要 举措,全力打造成的“重中之重”。民意调查评警。 年起,市局每年与统计部门合作,在执法质量考评前对市局机关和 8 个县市区公安局管辖的居民、企事业单位、流动人员进行一次安全感和满意度的民意调查,每次调查随机抽取样本 3000 个,调查覆盖范围广、样本数量大,并将调查结果纳入考评结果进行计分。 电话回访评警。市局在原有“ XX0 接出警电话回访”基础上,建立和健全了 “大回访” 工作机制。出台《XX 市公安机关回访暂行规定》,对 XX0报警当事人、案件当事人、行政管理服务当事人采取电话等多种形式进行了回访。其中今年元至 5 月,市局 XX0报警服务台共回访群众报警电话 7512 起,其中群众满意 6990 起,满意率为 %。 二、站在依法行政、依法决策的高标准上管理。一是实行集体议案会审制度。市局制定了《市公安局集体议案制度》,规定对办理劳动教养、少年收容教养等几类特殊案件实行审议委员会共同会审议定的集体议案制度;对采取强制措施后变更为取保候审、监 第 3 页 共 12 页 视居住、释放的案件和重大案件实施集体议案会审。有效地发挥了集思广益、相互制约、相互监督作用,增加了执法决策的透明度。二是健全了规范性文件制定机制。市局为了加强对规范性文件的监督,制定了《市公安局规范性文件审核备案办法》,规定凡制定规范性文件,承办单位应先送市局法制科审核并签署意见,然后按发文规定和程序送局领导审签后印发,并报市政府法制办和省公安厅法制处备案。此规定有效保证了规范性文件的合法性、合理性和有效性。三是建立了突发事件应急管理制度和机制。面对社会稳定形势出现的新情况、新特点,全市公安机关超前谋划、主动应对,完善了预防和妥善处置群体性事件机制,深入开展矛盾纠纷排查调处活动,及时化解了一批矛盾纠纷和不稳定因素,在党委政府领导下,有效阻止多起特殊群体企图大规模上访活动,及时妥善处置了多起规模较大的群体性事件和 70 多起非正常死亡事件,特别是成功处置双峰山“”森林大火,受到了市委市政府主要领导的充分肯定。建立了应对络突发事件机制。市公安局制定络突发事件应急处置工作预案,加强上处置力量,先后成功处置孝高“”邹玉坠楼身亡等络突发事件 10 余起。 三、规范行

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