管理学原理-考试大纲.docx

武汉工程大学 2009 年专升本《管理学原理》考试大纲 考试性质 本考试为经济管理专业专科升本科的学生 2008 年《管理学原理》课程考试，旨在认定 其学习是否达到了预期的课程要求，为经济管理学院招生提供依据。 考试总要求 考生应掌握管理学基础知识及基本原理，能够管理学知识进行管理方面一些基本工作。 考试内容 第一章 管理概述 一、考核知识点 （一）管理概念与作用（地位） （二）管理的性质与职能 （三）管理角色与技能 （四）管理学研究对象与研究方法 二、考核要求 （一）管理概念与作用（地位） 1?识记： （1）管理的概念。 （2）管理的基本特征。 2?领会： （1）管理概念的多种表述。 （2）管理在人类社会所起的作用。 3?应用：联系实际说明管理的重要性 （二） 管理的性质与职能 ?识记： （1） 管理二重性的含义。 （2） 管理的基本职能。 2领会： （1） 掌握管理二重性理论的现实意义。 （2） 管理既是一门科学，又是一门艺术。 （三） 管理角色与技能 1、 识记： （1） 管理者的主要角色类型 （2） 管理者应掌握的基本技能 2、 领会： （1） 不同层次管理者应重点掌握的技能 （2） 举例说明管理者扮演的角色 （四） 管理学研究对象与研究方法 ?识记： 什么是管理学。 2?领会： （1）管理学的研究对象与内容。 （2）管理学的特点。 （3）管理学的研究方法。 3?应用：如何运用一般方法学习研究管理学。 第二章 管理思想与理论的形成与发展 一、考核知识点 （一） 西方的传统经验管理阶段 （二） 西方的古典管理阶段 （三） 西方的行为科学阶段 （四） 西方的现代管理阶段 （五） 中国管理思想与经验 二、考核要求 （一） 西方的传统经验管理阶段 1?领会： （1） 早期有代表性的管理思想家（亚当 .斯密、查尔斯 .巴贝奇、罗伯特 .欧文等） 及管理思想。 （二） 西方的古典管理阶段 1识记： （1）例外原则。 （2） 法约尔桥。 2领会： （1） 泰罗的科学管理理论的要点。 （2） 法约尔的一般管理理论要点。 （3） 韦伯的行政组织理论要点。 ?应用：古典管理理论在现代管理中的运用。 （三） 西方的行为科学阶段 1识记： （1） 经济人与社会人。 （2） 正式组织与非正式组织。 2领会： （ 1）梅奥及霍桑试验。 （2）人际关系学说的主要内容。 ?应用：行为科学理论在现代管理中的运用（简评） 。 （四） 西方的现代管理阶段 1识记：现代管理理论各学派。 2领会： （1） 现代管理理论各学派的特点。 （2） 管理学的发展趋势。 （五） 中国管理思想与经验 1领会： （1） 中国古代管理思想。 （2） 中国近代的企业管理思想。 第三章 管理原理 一、考核知识点 （一）管理原理及主要特征 （二）系统及其特征、系统原理 （三）人本原理 （四）责任原理 （五）效益原理 二、考核要求 （一）管理原理及主要特征 1、识记：管理原理概念 2?领会：管理原理的特征 （二） 系统及其特征、系统原理 1、识记：系统概念、特征 2领会：系统原理的内涵 （三） 人本原理 1、 识记：人本原理的涵义 2、 领会：人本原理的贯彻与运用 （四） 责任原理 1、 识记：责任原理的涵义 2、 领会：责任原理的运用 （五） 效益原理 1、识记：效益概念 2、领会：效益原理的内涵 第四章 管理决策 一、考核知识点 （一） 决策的概念与作用 （二） 决策的类型与特点 （三） 决策的原则与程序 （四） 决策的方法、影响因素、决策理论要点 二、考核要求 （一） 决策的概念与作用 识记：决策的概念。 2领会：决策在管理中的地位和作用。 3?应用：联系实际分析组织（企业）是如何做决策的 （二） 决策的类型与特点 1识记：决策的类型。 2领会： （ 1）决策的各种类型之间的联系与区别。 （ 2）决策的特点。 （三） 决策的原则与程序 1领会： （ 1）决策的基本原则。 （ 2）决策的程序。 2应用：联系实际分析决策的一般过程。 （四） 决策的方法、影响因素、决策理论要点 1?领会： （ 1）定性决策方法。 （2）定量决策方法。 （3）决策过程的制约因素 （4）决策理论要点 应用：运用所学决策方法进行决策。 第五章 计划工作概述 一、考核知识点 （一） 计划的概念与特征、作用 （二） 计划的类型 （三）计划编制程序 二、考核要求 （一） 计划的概念与特征、作用 1识记： （ 1）计划的概念。 （2）计划工作的概念。 2领会： （1）计划工作的特征。 （2）计划在管理中的地位和作用。 （二） 计划的类型 1识记：计划的类型。 2领会：计划的各种类型之间的联系与区别。 （三）计划编制程序 1识记：计划编制程序。 2领会： （1）计划制定的基本要求。 （2）计划工作的程序。 3?应用