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校园商机之
维修电脑无敌手方案
灵动队
第 1 页 共 8 页
一、市场分析:
随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增,电脑维修技术也日益成熟,
并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维
修从业者的人际传播,电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解,电脑维修
的潜在客户群体不断增加。
1.市场空间到底有多大
买电脑容易,修电脑难。从前,修电脑靠求人;后来品牌电脑出现了,厂
家开始提供期限内的保修,但是保修期意味着过期不候,而且很多外设只有三
个月质保。更何况,如今 IT 产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。
以主板为例,按理说其正常使用寿命应该在5~10 年,但是往往刚过了一年质
保期就中途夭折,此时用户只有依靠维修来减少损失。据了解,我们学校有 50%的
学生拥有电脑,且拥有量正在逐步增加,平均每间宿舍就有三台。而且近年来,
中国人的荷包越来越 “丰满”,信息产业也不断发展壮大,规模化的生产使得电
脑价格越来越便宜。于是,越来越多的学生欢欢喜喜地把电脑搬回学校。
2 .市场已经趋于饱和了吗
首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。 大二、大三的学生可以在宿
舍使用网线且每个宿舍至少有四台电脑。而大一的学生由于不能在宿舍使用网
线原因而少带电脑返校,否则的话,学校至少有 75% 的学生有电脑。毫无疑问,
可见未来的发展潜力还是非常充足。整个市场空间并未缩减,而是不断扩大。
事实上,我们的确承认如今不少商家将目光投向了大学的电脑维修市场上,
大量竞争者涌入校园。但是,面对校园的电脑维修业务,我们至今还没有一个
强势竞争者!也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业,不过也有人不断退
出,因为他们选择的经营方式不够合理,品牌规划又几乎等于零,此时自然没
有成功的可能性。
二、 概述:
电脑维修业务构成
对于大多数学生用户而言,电脑毕竟还是价格不菲的设备。即
便是对于老师,由于日常办公对于硬件性能的要求并不高,因此也
并不会轻易抛弃已经损坏的电脑。在这一大环境下,电脑维修业务
可谓有着充足的市场空间。更加令人信心坚定的是,激烈的市场竞
争迫使硬件厂商在产品生产时降低标准,最直观的感觉便是如今的
硬盘比前几年的硬盘更加容易损坏。主板、显卡甚至笔记本等也是
相同的情况。
1.板卡维修。
2.硬盘维修。
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3.笔记本维修。
4.外设维修。
5.数码类产品维修。
6.网络维护与IT 外包。
7.硬件与零件出售。
8.上门服务,送货上门。
9.软硬件安装与升级。
三、竞争分析
以SWOT 分析法为分析手段
即 S(本店内部的优势)、W(本店内部的劣势)、O(本店外部环境的机会)、T(本
店外部环境的威胁)
1、(O)市场机会及环境
最主要的有以下几个突出的优势(方便、快捷):由于店面设在校园内部,
零距离的服务,省了学生搬运电脑的时间,并且收费较校外的维修店便宜也可使
学生对我们的工作更加了解,从而增加他们对我们的信赖度。
2 、(S)优势:处于校内,距离优先选择,提供上门服务;价格优惠;建立维修
跟踪服务。
(W )劣势:经验尚不充足;进入市场时间短,消费者对本店认识不够;流
动资金不足。
3、(T )校外竞争对手:
优:设备比之齐全;经验充足;流动资金充足;专业技术人员。
劣:多且分布散乱;距离偏远不提供上门服务;顾客维修时搬运麻烦。
(O) 环境的机会
扭转型战略 增长型战略
II I
(W) 内部的劣势
(S) 内部的优势
III IV
防御型战略 多种经营型战略
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