业主方工程项目质量计划复件.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 工程项目质量计划 一、编制依据及项目概况 （一）编制依据： 1、中华人民共和国建筑法 2、建筑工程质量管理条例 3、工程建设合同 4、中华人民共和国招标投标法 5、现行国家各种施工质量验收规范、规程 6、现行国家各种技术规范、标准 7、国家和地方有关法律、法规 （二）项目概况 （略） 二、项目质量目标 （一）勘测、设计按照工程强制性标准执行，其成果应达到合同质量要求。 监理行为公正合法、 监理程序符合规范要求。 参见各方质量管理达标、 内业资料真实、完整、规范。 （二）工程质量必须符合国家和建设部有关标准、 规范及设计文件要求， 其施工过程中间验收及工程竣工验收，工程质量必须满足以下要求： 1、工程各项资料应符合设计及国家相关验收规范的要求。合同履行率 100% 2、按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量验收合格率达到 100%； 3、单位工程一次验收合格率达到 100%； 1 1 v1.0 可编辑可修改 4、在合理使用和正常维护条件下，新建工程的工程质量，应满足设计使用寿命 期内正常运营要求。 （三）杜绝工程质量重大事故。 三、组织机构 （略） （一）建立专职的质量检测和管理机构、配备必要的检测设备和专职人员。 （二）建立和健全各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度。 ( 三）按照质量管理工作的 计划 - 实施 - 检查 - 处理循环（PDCA)，组织质量保证体 系的全部活动。 四、质量控制及管理组织协调的系统描述 （一）事前控制：即对施工前准备阶段进行的质量控制。 1、依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、以及与工程建设有关的重 要设备、材料等的采购进行招标、签订承包合同、及明确质量责任。 a（向勘察单位提供勘擦任务书、项目规划总平面图、地下管线、地下构筑物、地形地貌等基础资料） b（向设计单位提供已批准的项目建议书、可行性研究报告等立项文 件、设计任务书、有关城市规划、专业规划设计条件、勘察成果及其他基础资料。 ）c（向施工单位提供概算批准文件、 建设用地的征用资料、 施工图纸及技术资料、建设资金和主要建筑材料、 设备的来源落实资料、 建设项目所在地规划部门批准文件、施工现场完成四通一平的平面图等资料） d（向监理单位提供的资料除包括给施工单位的资料外，还有建设单位与施工单位签订的施工承包合同） 2、办完征地及拆迁安置 3、委托勘探单位完成工程测量和地质勘察、为设计及施工提供详尽依据。 4、申请办理临时水电安装、临时通讯网络安装手续。 5、与市政有关部门落实配套工程设计方案及签订合同（如供电、供水、电信、 热力、污水、道路、交通） 6、组织审核初步设计文件与施工图 7、办理有关工程质量监督手续 8、办理规划部门指定的红线桩和水准点核验测放手续、获取测量成果。 9、向承包单位提供施工现场的有关资料，如：地质、水文、气象、及原地下管 网、障碍物等。并应保证数据准确。 10、编制施工阶段的工程控制总进度计划。 11、编制科学合理的场地平整的施工组织方案。 12、对工程所在地区的自然条件、 经济技术条件进行调查分析， 以便对工程所需 资源进行调控。 13、与政府主管部门和周边环境的工作协调。 2 2 v1.0 可编辑可修改 一工程项目技术准备管理 1、组织图纸会审及设计交底 2、审查施工组织设计内容包括： （施工方案、施工进度计划、施工平面图、及材 料、劳力、设备需用计划） 3、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场校验。 4、审查监理单位的资质、业绩、监理规划、监理细则、配备的监理人员的从业 资格、业绩、监理项目部的组织机构、管理制度、质量保证体系等是否符合招标 文件及合同的要求 5、审查承包单位的资质、业绩、配备的承包人员的从业资格、业绩、施工项目 部的组织机构、管理制度、质量保证体系等是否符合招标文件及合同的要求 6、主持召开第一次工地工程会议。 7、按合同要求，审核分包商的资格，重点核查专职管理人员的资格、能力与工 程经验。 8、建立样板制度、根据合同约定，要求承包单位在每一道施工工序开始前均样 板开路，即先进行样板的施工及验收， 样板未通过验收， 不得进行本工序的全面施工。 二工程项目现场准备管理 1、做好“四通一平”工作。确保施工现场水通、电通、道路畅通、 通讯畅通 和场地平整。 2、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物（包括文物保护建筑）、 古树名木的保护工作，承担有关费用； 3、根据工程进度和劳动力需要量计划，审查劳动力进场情况，以确保本工程按 进度计划开工。 4、 根据施工平面图和施工设施需要量计划，审查临时设施建造情况。 5、根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划和施工平面图，审查承包单位材料进场情况，是否按规定地点和方式储存或堆