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狠抓电力企业班组建设三诀窍 班组”是指由企业行政直接组织职工为完成各项生产经营任 务的最基层组织。同样，电力企业的班组是最基层、最活跃的单 位，也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质 的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直 接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和 发展战略。因此，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实 践班组建设的途径与方法对于企业的兴衰成败具有现实和长远的 意义。也是每一位企业经营者应该深入研究的重大课题。 一、抓班组建设，要有一个正确的认识。 班组作为企业中最小的生产组织和行政 细胞，其基础地位 是显而易见的。失去了坚固的基础，企业就建不起 ”高楼大厦”。 所以，原国家能源部、中国水电工会曾颁发过《电力企业班组建 设规定》，原华东电管局也曾颁发过《电力系统班组工作条例》 ， 省电力公司早在1994年就下达了《浙江省电力企业班组建设工作 条例》和《浙江省电力企业班组定级考评标准》。这些都充分说明 各级组织和领导很早就把班组建设作为企业的一项重要的基础工 作列入了议事日程。1997年，湖州电力局组织了 十佳标兵班组” 评比活动，1999年华东网公司和中国水电工会表彰了华东电力系 统100个先进班组。毫无疑问，这些《条例》、《标准》的颁发实 施和活动的开展，有力地推动了班组建设工作的健康发展，促进 了班组建设水平的