经贸学院2008年度工作总结和2009年度工作计划(县两办).pdfVIP

经贸学院 2008 年度工作总结和 2009 年度工作计划 2008 年度，在县委县政府的正确领导和关心下，在全体教职员工的共同努 力下，我们以内涵建设为核心，以课程改革为重心，以制度建设为抓手，努 探索高职教育教学规律，更新教育教学理念，制定科学的发展规划，完善学校 的规章制度，改进管理的方式方法，实现了整体办学实力的全面提升。现将有 关情况总结如下： 一、加大投入，强化管理，基地建设成效显著 新校区投入使用以来，我们在实训基地建设的脚步始终没有懈怠。一年来， 先后建成商贸类点钞、珠算、餐饮，电子类家电维修等 15 个实训室，满足实训 教学需要；二是利用省级实训基地中期检查契机，以评促建，以评促改，有效 提升了内涵建设。目前，学院实训中心建筑面积达到 3 万平方米、设备价值 1500 万元，现有机械、电子、计算机、商贸四大实训中心三十多个实训室满足了相 关专业实训需求，共为各专业 2000 余学生开展实训教学，学生人时数达 24 万 多，实训成效显著，300 余名学生通过各类专业技能认证，其中国家教育部 IT@AT 认证 200 余人，国家营销师 32 人。 二、校企互动，产学结合，专业内涵不断丰富 一年来，多次组织教师到沭阳工业园区、南京鸿鹰动漫有限公司等单位进 行调研，到镇江机电等院校考察学习，把握产业发展方向，学习兄弟院校的办 学思路，从而准确把握专业定位；第二，主动邀请华军软件园、小聪软件、江 苏大学、南京工程学院等院校、企事业单位来校座谈，就课程设置和课程实践 技能的培养等问题虚心听取专家的意见，同时开展各种形式的产学合作。目前， 苏果超市、万得福等二十家企事业单位成为我院校外实训基地；鸿鹰动漫娱乐 有限公司、盛扬半导体（上海）有限公司深圳分公司、小聪软件与我院达成订 单人才培养协议，开设冠名班；苏北车市、永安驾校、联通公司与我院达成长 期合作关系，分别赠与学院教学设备或者设立奖学金，金额达到 50 万元。 三、“送出去，请进来”，师资实力不断攀升 教育的第一生产力是教师。为了打造一支结构合理、实力雄厚的师资队伍， 学院不断加大师资建设力度，“送出去，请进来”，实施名师兴校工程。一年来， 先后送出 50 名教师参加国家、省级骨干教师培训，“四新培训”，15 人参加专业 带头人培训，12 人参加职业教育干部业务培训，10 人进入企业挂职锻炼，1 人 出国培训，新学期开学后，将有 4 位教师相继出国培训；同时，拿出专项资金， 鼓励现有教师的考证，走双师型之路；鼓励教师在职学习，提高学历层次。目 前我校在读硕士 6 人。此外，走出去，精挑细选，保证质量，做好教师引进工 作。一年来，分两次引进 70 余名教师，外聘优秀师资 15 人，其中博士 1 人， 研究员 1 人，技师 2 人。 目前，学院专业教师比例不断加大，高职称、高学历人数不断增多，整体 师资实力不断增强，职教科研工作也有了新突破。一年来，成功申报一项国家 级课题，两项省级课题，三项应用性提案被市政协立案，申报市级课题 6 个， 在市级以上刊物发表论文 70 篇，出版专著 5 本，15 名教师在省级、市级职教论 文大赛中获奖，整体科研气氛浓郁。 四、团结共进，敢试敢闯，学生工作进入正轨 新校区投入使用后，学生人数变多，素质良莠不齐，管理难度大，这些因 素一度都令我们担心不已。但一年来，学院坚持以系部管理为核心、班主任队 伍为关键、学生干部为主体的思路，迅速组建起班主任队伍，有效开展学生管 理工作；工作中，注重保护好班主任的积极性，切实为班主任排忧解难，创造 良好的工作环境，涌现出一批优秀的班主任，带动了一批优秀的学生干部的成 长；各系学生工作也富有创造性。机电系请来理发师为长发学生理发，开展服 务式管理；信息系率先在学生工作中启用信息化管理，提高了工作效率；商贸 系则通过人文讲座和学科活动来丰富学生生活，注重对学生的人文关怀，积极 做好流生工作；基础部则着眼学生自我管理，打造了一直精明强干的学生干部 队伍。虽然我们的学生工作还不尽如人意，但所有这些管理实践，都为今后的 学生工作奠定了良好的基础。 五、多方参与，竞争激烈，职教招生仍需努力 2007 年，我们的招生工作实现了招生数的翻番；2008 年暑期，在苏北地区 高职招生普遍低迷的情况下，我们整体招生数仍然突破了 1300 人。总结近两年 的招生工作，可以看出，经过三年来的办学锤炼，我们招生工作已经走上正轨， 做到前期宣传足，收到社会有影响、家长有认可、学生有了解的效果