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绩效管理课程设计 题 目： 第四石油机械厂 装配技术工岗位的绩效管理方案 学 生： 专业班级： 学 号： 指导教师： 时 间：2013 年 6 月 19 日至2013 年 6 月 27 日 一、 企业概况 第四石油机械厂（ 中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂）, 是国内石油机械装备大型骨干企业。 工厂座落于湖北省荆州市，分为东、西两个厂区，占地 200 万平方米, 用工总数 2700 人，正式职工 1800 多人，其中管理及技术岗位 750 多人，技能操作岗位 1100 人。主要从事钻井工程装备、采油及井下作业 设备、海洋钻采设备、 高压流体控制元件的开发、制造、销售。 石油四机厂兴业于西北敦煌、崛起于历史文化名城荆州.我厂有着近 70 年石油专用特车的研制技术, 承载着石油师人 自强不息,敢为人先的精神活力。近十年来，市场空间得到持续拓展，产品覆盖全国各 陆上、海洋油田，远销 30 多个国家和地区。总产值近 20 多亿，其中 200 台修井机远销美国，产值近 7 亿元；具有自主知识产权的快移快装钻机出口美国、伊朗及沙特等国家，现出口产值已超 5 亿多元；低 温、常温轮轨式钻机出口俄罗斯，现出口产值近 4 亿元，国压设备成功进入中东、南美市场。四机场的 企业文化主要有四个方面：四机新貌、企业理念、形象识别、职工风采。 企业的组织结构如图所示： 详细情况请进此地址：/ 二、装配技术工的岗位说明书 职位名称 装配技术工（总装一车间/总装二车间） 职位编号 隶属关系 总装车间 职位定员 职级 直接下级 无 装配组长、现场工艺员、质检员、技术 职位晋升方向 轮岗方向 接线等其他车间工种 员、检测员 2 工资等级 薪酬类型 计时工资 所辖人员 职位分析日期 职位设置目的：根据车间产品装配计划和车间产品装配要求进行装配工作并记录准确数据，协助装配组 组长按质、按期、按量完成机组装配任务和各项管理任务。 职责与工作任务 职责表述：执行装配组长工作指令，负责本工序的装配工作 本职责所占正常工作时间比重：75% 职 1、执行组长的生产加工计划，按时、按质、按量完成接线组组长下达的装配任务； 责 一 2、按机组的物料清单进行领料并核对； 工作 任务 3、按机组的装配图纸及明细表的要求进行装配； 4、对装配过程中出现的异常情况进行反馈，并针对问题提出有建设性的建议或意见； 5、负责成品的清洁、防尘、打包、入仓等工作。 职责表述：执行工艺、质检、及车间 5S 标准 职 本职责所占正常工作时间比重：10% 责 二 1、工作现场的整理、整顿、清洁、清理； 工作 任务 2、按要求填写质检及工艺相关表格； 职责表述： 管理及维护生产工具、设备 本职责所占正常工作时间比重：10% 职 1、接受工具的安全使用及保养等培训 责 三 工作 2、对装配工具，电气设备的日常保养和维护； 任务 3、反馈和协作工装夹具及机械设备的维修。 职 职责表述：完成上级交办的各项临时性工作