2021年经济师中级工商管理单选习题.docVIP

经济师《中级工商管理》单选题l练习(1) 　　1.战略管理是由(　)在其1976年出版《从战略计划趋向战略管理》中首先提出。 　　A.霍弗 　　B.波特 　　C.安索夫 D.申德尔 　　[答案]：C 　　[解析]：本题考查战略管理提出者——安索夫。参见教材P2。 　　2.企业战略管理最高任务是(　)。 　　A.提升企业市场拥有率 　　B.追求企业利润最大化 　　C.实现特定阶段战略目标 D.实现企业使命 [答案]：D 　　[解析]：战略管理最高任务是实现企业使命。参见教材P2。 　　3.企业战略制订第一步是(　)。 　　A.确实企业愿景、使命和战略目标 　　B.评价和选择战略方案 　　C.分析外部环境，评定本身能力 D.准备战略方案 [答案]：A 　　[解析]：企业战略制订第一步是确实企业愿景、使命和战略目标。参见教材P2。 　　4.(　)是由企业内部组员所制订，借由团体讨论，取得企业一致共识，形成大家愿意全力以赴未来方向。 　　A.经营哲学 　　B.战略目标 　　C.企业使命 D.企业愿景 [答案]：D 　　[解析]：本题考查企业愿景含义。参见教材P3。 　　5.在制订企业战略时，(　)回复是“我是谁”问题。 　　A.经营哲学 　　B.战略目标 　　C.企业使命 D.企业愿景 [答案]：D 　　[解析]：企业愿景回复是“我是谁”问题。参见教材P3。 　　6.下列相关企业愿景、使命和战略目标表述错误是(　)。 　　A.企业愿景只专属于企业高层管理者 　　B.企业愿景包含关键信仰和未来前景两部分 　　C.企业使命是要说明企业根本性质和存在理由 D.战略目标通常可分为盈利、服务、职员和社会责任四个方面 [答案]：A 　　[解析]：本题考查企业愿景、使命和战略目标相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位职员全部应参与构思制订愿景。参见教材P3。 　　7.战略实施步骤第一步骤为(　)。 　　A.战略方案分解和实施 　　B.战略改变分析 　　C.组织结构调整 D.战略实施考评和奖励 [答案]：B 　　[解析]：本题考查企业战略实施。战略实施步骤一共有三步，即战略改变分析→战略方案分解和实施→战略实施考评和奖励。参见教材P4。 　　8.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣告企业战略，然后强制管理人员实施，这种战略实施模式为(　)模式。 　　A.指挥型 　　B.转化型 　　C.文化型 D.增加型 　[答案]：A 　　[解析]：本题考查企业战略实施模式。指挥型模式特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣告企业战略，然后强制下层管理人员实施。参见教材P4。 　　9.在企业战略实施模式中，(　)比较适合于环境确定性较大企业。 　　A.转化型 　　B.增加型 　　C.合作型 D.文化型 　[答案]：A 　　[解析]：转化型比较适合于环境确定性较大企业。参见教材P5。 　　10.把战略决议范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员主动性和发明性，这种战略实施模式为(　)模式。 　　A.指挥型 　　B.转化型 　　C.文化型 D.合作型 [答案]：D 　　[解析]：本题考查企业战略实施模式中合作型模式。合作型模式把战略决议范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员主动性和发明性。参见教材P5。 11.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式是(　)模式。 　　A.指挥型 　　B.转化型 　　C.合作型 D.增加型 [答案]：D 　　[解析]：在增加型模式中，企业战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材P5。 　　12.战略控制步骤中，控制过程关键是(　)。 　　A.制订绩效标准 　　B.衡量实际绩效 　　C.采取纠正方法 D.审查结果 [答案]：C 　　[解析]：采取纠偏方法是战略控制过程关键。参见教材P6。 　　13.采取杜邦分析法进行战略控制时，相关净资产收益率公式正确是(　)。 　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数 　　B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数 　　C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率) D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率) [答案]：A 　　[解析]：净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材P6。 　　14.战略控制方法中，(　)是将组织战略落实为可操作衡量指标和目标值一个新型绩效评价方法。 　　A.平衡记分卡 　　B.杜邦分析法 　　C.利润计划轮盘 D.模拟模型法 [答案]：A 　　[解析]：本题考查平衡记分卡相关内容。参见教材P7。 　　15.在平衡记分卡(　)，管理者确立了其业务单位将竞争用户和市场，和业务单位在这些目标用户和市场中衡量指标。