2021年电大人力资源网上作业一.docVIP

作业一 单选题：（共10道试题，每题2分） 1．人力资源管理根本任务是合理配置并使用人力资源，提升人力资源(C． 投入产出比)。 ?? 2．人行为链条是（ A． 需要-动机-行为?） ?? 3．马斯洛需要层次理论把人需要分为七个层次，其中(C． 自我实现需要?)为最高层次需要。 ?? 4．从现代经济管理角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（ A． 人力资源? ）被看作最根本资源。 ?? 5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口和（B． 求业人口）组成了经济活感人口。 ?? 6．(A． 观察法)是指工作分析人员经过对职员正常工作状态进行观察，把相关工作各部分内容、原因、方法、程序、目标等信息统计下来，并经过对信息进行比较、分析、汇总等方法，得出工作分析结果方法。 ?? 7．编写工作规范内容包含（D． 相关从业人员应含有基础资格和条件方面书面描述 ）。 ? 8．岗位分析最终结果是制作出岗位说明书和（ ）。 ? A． 培训制度 ? B． 岗位规范 ? C． 工资制度 ? D． 考勤制度 ?? 9．工作分析，又叫( ?)，是整个人力资源管理基础。 ? A． 绩效分析 ? B． 计划分析? ? C． 管理分析 ? D． 职位分析 ?? 10．( ? ? ?)又称职位要求，关键说明某项工作对从业人员品质、特点、技能和工作背景或经历等方面要求书面文件。 ? A． 工作描述 ? B． 工作分析? ? C． 工作说明书 ? D． 工作规范 单选题：（共10道试题，每题2分） 1． 结构简单，统一；权责关系明确；内部协调轻易；管理效率比较高。含有以上特点组织结构类型是（ ）。   ? A． 直线型 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制? ? D． 矩阵制 ?? 2． 比率分析法是依据以往经验对人力资源需求进行估计，这种方法适适用于（ ? ?）。   ? A． 技术较稳定企业短期人力资源需求估计 ? B． 技术不稳定企业短期人力资源需求估计 ? C． 技术较稳定企业长久人力资源需求估计 ? D． 技术改变快企业长久人力资源需求估计 ?? 3． 马尔可夫分析法是一个常见（ ? ? ? ? ? ? ?）方法。   ? A． 内部人力资源供给估计 ? B． 外部人力资源供给估计 ? C． 内部人力资源需求估计 ? D． 外部人力资源需求估计 ?? 4．（ ）结构适合规模小，业务简单企业?? ? A． 直线制 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制 ? D． 矩阵制 ?? 5．下面哪个组织结构类似军队式结构（ ） ? A． 直线制 ? B． 直线职能制 ? C． 事业部制 ? D． 矩阵制 ?? 6． 下面影响组织人力需求原因中，（ ? ?）选项更关键。   ? A． 组织外部 ? B． 组织内部 ? C． 个人原因 ? D． 社会原因 ?? 7．组织阶层降低和管理跨度加大表现了现代组织（????? ）特征。 ? A． 灵活性 ? B． 可塑性 ? C． 柔性化? ? D． 扁平化 ?? 8． 充足考虑环境改变、主动主动适应环境改变表现了人力资源计划（ ）标准。   ? A． 动态性? ? B． 目标性 ? C． 兼顾性 ? D． 灵活性 ?? 9． ( ? ? ? )是以穷追不舍方法针对空缺职位工作中某一事项发问，逐步深入，具体而根本，直至应试者无法回复为止。  ? A． 压力式面试 ? B． 系列式面试 ? C． 陪审团式面试 ? D． ?非定型式面试 ?? 10． 人员招聘直接目标是为了( ?)。 ? A． 招聘到精英人员 ? B． 取得组织所需要人 ? C． 增加单位人力资源贮备 ? D． 提升单位影响力 单选题：（共10道试题，每题2分） 1． （ ? ? ? ? ? ? ）培训方法特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发发明性思维。 ? A． 案例研究 ? B． 头脑风暴 ? C． 模拟训练 ? D． 敏感性训练 ?? 2． 用来衡量学员在知识、技能、概念吸收和掌握程度评定是（ ） ? A． 反应评定 ? B． 学习评定 ? C． 行为评定 ? D． 结果评定 ?? 3． （ ）是培训和开发关键所在。 ? A． 知识水平提升 ? B． 职员观念转变 ? C． 工作绩效提升 ? D． 技能提升 ?? 4． 严格( ?)是确保培训质量必需方法，也是检验培训质量关键手段。 ? A． 考勤 ? B． 挑选老师 ? C． 设计内容 ? D． 考评评定 ?? 5． 34对在职职员进行培训需求分析时，通常采取（ ）方法来评定在职职员培训需求。