2021年电大管理学原理.doc

《管理学原理》作业教导资料 1、管理主体是?? （） A 企业目标 B 人力资源 C 管理者 D 人 正确答案：C ? 2、管理任务就是设计和维持使大家能够用尽可能少支出去实现既定目标（） A 气氛 B 环境 C 制度 D 体制 正确答案：B ? 3、主管人员层次划分是指（） A 表层里层 B 上层、中层、基层 C 内层外层 D 深层浅层 正确答案：B ? 4、管理性质是指管理（） A 科学性 B 目标性 C 艺术性 D 两重性 正确答案：D ? 5、泰罗认为，工人和雇主双方全部必需来一次（） A 管理培训 B 观念变革 C 心理革命 D 管理实践 正确答案：C ? 6、提出了重视管理中人原因是（） A 切削金属试验 B 霍桑试验 C 铁锹试验 D 搬运生铁试验 正确答案：B ? 7、科学管理之父是（） A 韦伯 B 法约尔 C 泰罗 D 梅奥 正确答案：C ? 8、古典管理理论认为人是（） A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人 正确答案：A ? 9、狭义计划工作是指（） A 制订计划 B 实施计划 C 检验计划 D 以上三个计划 正确答案：A ? 10、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（） A 管理 B 用户 C 目标 D 制度 正确答案：C ? 11、在管理中居于主导地位工作是（） A 计划 B 组织 C 指挥 D 人员配置 正确答案：A ? 12、按计划内容分类计划是（） A 生产计划 B 专题计划 C 长久计划 D 上层管理计划 正确答案：B ? 13、许诺原理中，许诺、所需时是和实现目标可能性三者关系是（） A 大、长、大 B 大、长、小 C 小、长、小 D 大、短、小 正确答案：B ? 14、组织目标系统最低层次是（） A 专业目标 B 整个组织目标 C 社会经济目标 D 个人目标 正确答案：D ? 15、目标结果评价四个等级中，D级是（） A 达成预期目标 B 达成预期目标以上 C 没有达成预期目标 D 结果和目标相反 正确答案：D ? 16、限定原因，是指妨碍目标得以实现原因，即研究过程中（） A 关键矛盾 B 决议精髓 C 计划期限 D 弹性计划 正确答案：A ? 17、估计既是计划工作前提条件，又是计划工作（） A 目标 B 结果 C 手段 D 依据 正确答案：B ? 18、利用过去资料来估计未来状态方法是（） A 因果法 B 外推法 C 德尔斐法 D 头脑风暴法 正确答案：B ? 19、世纪年代和道格拉斯企业协作研究出德尔斐法企业是（） A 日本松下企业 B 美国通用汽车企业 C 美国兰德企业 D 德国西门子企业 正确答案：C ? 20、头脑风暴法属于（） A 外推法 B 直观法 C 因果法 D 德尔斐法 正确答案：B ? 21、主观决议法尤其适合于（） A 肯定型决议 B 经验决议 C 很规决议 D 战术决议 正确答案：C ? 22、从决议特征看，决议者最终得到是（） A 一个最优方案 B 一个适宜或满意方案 C 一个备选方案 D 一个不满意方案 正确答案：B ? 23、狭义决议是指（） A 拟订方案 B 评价方案 C 选择方案 D 比较方案 正确答案：C ? 24、作为未来行为指南，计划工作关键是（） A 估计 B 决议 C 判定 D 信息 正确答案：B ? 25、管理宽度小而管理层次多组织结构是（） A 直式结构 B 直线型组织结构 C 扁平结构 D 直线——参谋型组织结构 正确答案：A ? 26、组织工作中，管理层次分工是指（） A 分级管理 B 部门划分 C 职权分工 D 任务分工 正确答案：A ? 27、最早和最简单组织结构类型是（） A 直线型 B 职能型 C 参谋型 D 矩阵型 正确答案：A ? 28、下列组织结构中分权程度最高是（） A 直线——职能参谋型 B 直线——参谋型 C 事业部制 D 直线型 正确答案：C ? 29、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（） A 正比关系 B 指数关系 C 反比关系 D 相关关系 正确答案：C ? 30、通常说来，主管人员面正确问题越复杂，其直接管辖人数（） A 不宜过少 B 不宜过多 C