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试用期绩效考核表
新员工 职务变动
姓名
工 号
部门
教务处
岗位
教师
入职日期
试用期限
至
评估日期
考核说明
、
二、考核者必须与被考核员工面谈其在试用期间的 KPI/重点工作及工作目标;
四、 如果有哪一项不适用于被考核之员工的,请在评分框内填上“ N/A”
五、 评分标准:最高分值为 5分,可以打以.5结尾的分,打4分(含)以上和2分(含)以下时,要 在打分栏上中写明具体事例。
5分:优秀,始终超越工作目标和各项考核标准;
4分:良好,经常超岀工作目标和各项考核标准;
3分:满意,符合工作要求,能达到工作目标和各项考核标准;
2分:需改进,偶尔不能达到工作目标和各项考核标准;
1分:不佳,始终达不到工作目标和各项考核标准。
A类:绩效目标/KPI60%
KPI/重点工作
工作目标
直接主管评分
备注
合计=(直接主管评估总分/5N) *60
KPI/ “重点工作”,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示。
B类:能力素质一般不超过5项20%
考核指标
考核标准
直接主管评分
备注
工作态度
?严格遵守学校规章制度和本岗位操作规程
.乐意接纳额外的任务和必要的加班
工作技能
?熟练掌握本职工作所需的知识 /工具/语言及相应的技巧
?理解力强,对事判断正确,无需上级详细指示和指导
工作效率
.按规定或计划数量完成工作任务,不拖拉
.根据上级指示和工作
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