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综治维稳季度工作总结工作总结 1、 积极开展各项维护社会稳定及不安定因素的排查和调处 工作。先后开展了中秋节及国庆期间、 “十八大”召开前的不安 定因素排查工作。全镇共排查出不稳定因素 21件、按轻重缓急 分成三类后，全部落实专人负责。 2、 人民调解工作成效明显，“老何说和”工作进一步深化。 第三季度，镇村两级人民调解委会共受理各类民间纠纷 24件， 调解24件，成功24件，调解率和成功率分别为 100唏口 95础上。 自20XX年9月1日成立了 “老何说和”民间专职调解室后，各 村也配备了一名专职调解工作人员，实现专职调解室与镇综治工 作的双向互动，做到调解工作重心前置，防范前移。至今，我镇 的“老何娘舅”共成功调处矛盾纠纷 32起，排摸突出矛盾纠纷 和社会不稳定因素5件，配合信访办做上访户的思想工作 6次, 没有发生一起因调处不及时或调处不当而引起的矛盾激化和群 众上访。 3、 实施基层系列平安创建工程。继续深入推进“平安大佳 何”建设的各项工作。加强对平安创建工作的统筹协调、 综合指 导，落实责任单位，全面有序推进平安村、平安校园、平安企业、 平安家庭、平安交通、平安商场、无邪村、无毒村、无邪校园、 治安安全单位等系列基层平安创建活动。 4、 “网格化管理、组团式服务”全面完成。一是因地制宜 设置网格，实现全面覆盖。目前共全镇划分为27个网格（其中村 26个，规模企业1个）,88个片组，每个网格采取“1+1 ”模式， 明确网格长与网格管理员各 1名。二是建立制度明确任务，促进 格内脉动。建立了网格运作的五项日常工作制度， 并且各村都建 立了制度上墙，专门制作了便民联系卡。 通过这些网格常务工作 人员和工作规则，加强了网格内部的互动。 三是深入排查建档立 册，切实摸清底子。制作了类似于户口薄的民情登记卡，实行一 户一卡，全镇共建卡 6966份。卡内登记要索除了每户每人的基 本信息，而且还设置了一些需要重点掌握的维稳特殊信息。 四是 强化网格服务团队。建立健全四级服务团队，即互相服务团队、 自治服务团队、基础服务团队、专业服务团队。 5、 社会服务管理中心建设基本完成。通过前期的选址、租 用、进驻科室的选择、装修及设施配置等工作，目前基本完成了 服务中心的建设工作，已进入试运行阶段，劳动保障所已进驻办 公。现阶段主要是做好有关软件建设及各科室人员的进驻工作， 争取在县现场会召开前投入全面运行。 6、 积极推进综治基层基础建设。一是通过“月会”制度规 范了各村综治台帐；二是积极开展由各联村组长参加的维稳形势 分析制度。三是加强了基层综治网络建设， 抓好基层综治干部队 伍建设，配齐配强专职人员。 7、 进一步做好社区矫正工作。落实社区矫正十八大安保措 施，迎接第三季度社区矫正执法检查。对在册 15名社区矫正人 员落实帮教措施，进行了一对一的结对帮教， 开展一月一次的谈 话、走访、心理辅导、教育改造、集中教育等工作。同时还充分 利用宁海县社区矫正信息管理平台作用， 将1名重点监管对象纳 入手机监控范围，随时掌握其踪，保证不脱管。一直以来使我镇 未发生一起社区矫正对象重新犯罪现象。