缺陷产品召回管理制度.docxVIP

缺陷产品召回管理制度 1.目的与编制依据 1.1为及时召回有缺陷的批量产品，减少公司和客户因缺陷产品导致的损失， 维 护公司的市场信誉，特制定本制度。 1.2本制度的编制依据为： 《中华人民共和国产品质量法》（2000） 《缺陷产品召回管理条例（送审稿）〉〉（国家质检总局，2008） 《不合格品控制程序（CX/ZB-25）〉〉（ X X X X公司，2008） 《纠正和预防控制程序（CX/ZB-26）》（X X X X公司，2008） 《与顾客有关的过程控制程序（CX/KF-17）〉〉（X X X X公司,2008） 2主题内容 本制度界定了缺陷产品召回管理的定义和管理程序， 明确了有关部门对缺陷 产品召回管理的职责与权限。 范围 本制度适用于对缺陷产品的报告、调查、召回、处理及纠正预防措施的管理。 职责 4.1质量保证部（以下简称“质保部”）为公司缺陷产品召回的归口管理部门， 负责调查客户对特定批次、型号产品质量问题的投诉，编制召回计划书，监督缺 陷产品召回过程，必要时向公司提交缺陷产品召回报告。 4.2客服部负责接收并及时报告客户对缺陷产品的信息反馈与投诉， 协助销售部 门执行召回计划书，办理退货、换货。 4.3缺陷广品生广部门负责所召回的缺陷广品的鉴定与修复，并实施纠正预防措 施。仓库、分析技术、研发等部门配合。 4.4本制度由质保部组织编制和修订，客服、生广、仓库、分析技术等部门参与。 本制度经公司管理程序审核批准后，由行政部颁布实施。质保部负责将本制度及 其修订版本报行政部存档。 定义 5.1缺陷产品 因设计、生产、指示等原因在某一批次、型号或者类别中存在具有同一 性的质量不合格的产品 由于上述原因存在已经或者可能对人体健康和生命安全造成损害的不合 理危险的某一批次、型号或者类别的产品。 5.2召回 按照规定程序和要求，对缺陷产品，由生产者通过警示、补充或者修正使用 说明、撤回、退货、换货、修理、销毁等方式，有效预防、控制和消除缺陷产品 可能导致损害的活动。 产品召回程序 5.1产品缺陷的报告、调查与确认 5.1.1分析技术部在对已售出并在保质期内的广品的留样进行复测和稳定性检 测时，如发现产品质量不合格，或存在有可能造成与人体健康和生命安全有关的 缺陷，应立即告知质保部，并对复测数据进行校核确认。 5.1.2客服部收到客户对产品的质量以及存在可能危害人体健康和生命安全缺 陷的投诉或信息反馈时，应立即告知质保部，并通知客户暂停使用，通知仓库对 尚未发出的同一批号的产品暂停发货。 5.1.3生产、中试等部门发现已交库的产品为缺陷产品时，应立即告知质保部， 并妥善保存缺陷产品的生产记录备查。 5.1.4质保部在收到缺陷产品报告后两个工作日内开始调查， 并告知客服部通知 客户暂停使用。缺陷产品调查的基本内容为： 缺陷产品的原料检测和生产过程控制是否符合工艺要求； 缺陷产品的生产装置及其测量仪表是否处于正常、稳定状态； 缺陷产品的质量标准是否正确，检测方法和检测仪器是否准确可靠； 缺陷产品的包装器材和包装方法是否符合国家规范和产品特性； 缺陷产品的标签、标识以及随产品提交的相关技术文件是否完整、 规范、 正确。 5.1.5质保部应充分收集调查所需资料，广泛听取与缺陷产品生产过程有关部门 的意见，必要时组织专题讨论会，并及时向公司提交缺陷产品的调查报告。 与缺 陷产品生产过程有关的所有部门均应配合质保部的缺陷产品调查， 并参与调查报 告的审核。 5.2召回计划制订与实施 5.2.1对于确定为存在缺陷且必须召回的广品，质保部负责制定缺陷广品召回计 划，其主要内容为： 产品缺陷的种类、产生的原因、可能受到影响到客户面和紧急程度； 缺陷产品召回的具体方法、范围和时限等； 实施计划的责任部门和责任人； 通知客户的召回方案； 召回缺陷产品后的基本处理思路； 召回的预期效果。 5.2.2召回计划经质保部经理审核后提交总经理（或分管技术副总裁） ，经批准 后由相关责任部门实施。正常情况下，缺陷产品的召回原则上由客服部与销售部 配合实施，仓库、分析技术部等部门协助，质保部负责监督召回计划的实施。特 殊情况下缺陷产品的召回由总经理指定相关部门或专人负责实施。 5.2.3所有召回的缺陷产品均应按照《退货与待处理品管理制度》的程序进入待 处理品库，由仓库负责设置待处理品标识并入账，质保部负责监督。 5.2.4对于需要补充或修正警示、说明、标识的缺陷产品，由警示、说明、标识 的原设置部门负责补充或修正，并将补充或修正内容报质保部备案。 客服部负责 跟踪客户对补充或修正上述内容的反馈信息，并及时告知质保部和相关部门。 召回产品的处理和纠正预防措施管理 6.1召回产品处理 6.1.1召回的缺陷产品入库后，由仓库开具请验单，分析技术部取样检测，并将 检测