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亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档开水果
店创业计划书 x 篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文
档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将
此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前
行的动力。
开水果店创业计划书 x 篇
计划书是党政机关、 企事业单位、 社会团体对今后一段时间的工作、 活动作出预想和安排的一种事务性文书。 以下是我整理的开水果店创业计划书,希望对各位有帮助!
开水果店创业计划书篇 x 名称:水果店
所属行业:零售业
一. 项目介绍:
社区水果店的建立: 在社区的居民达到 xxxx 个家庭 ( 每个家
庭 x 人计算 ) 的小区建立水果店。
. 市场分析:
中国的水果市场巨大, 与国外人均年消费水果 xx 公斤相比,
国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查, xx%的 x 口之家每月消费水果的金额在 xx 元以上。xx%的家庭消费水果在 xx-xx 元之间。只有 xx%的家庭消费水果在 xx 元以下。
随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。
-1-
我国目前人年均果品占有量约为 xxkg ,与健康标准要求 (xxkg)
还有不小的差距, 与发达国家人年均消费水果 (xxkg) 的水平相比
差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算, 全
国果品消费量将达到 xxxxx 万 t 。
三. 问题判断:
如何降低成本:
( 一) 采购成本
( 二) 运营成本
如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居
民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。 这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。
如何让消费者选择我们提供的商品:
良好的形象
良好购物环境
有竞争力的价格
多重的促销活动
多种多样的便利服务措施。
四. 竞争分析:
消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买
-2-
方式。 ( 南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当
成主要的水果购买地 ) 由于其它购买水果的传统场所在消费者心
中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,
让其接受这种商业形态。
大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔, 这些商家也很看好这块市场。 大型连锁超市的优势在于采购量较大, 采购成本较低, 客流量较大, 购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。
x 农贸市场:一般是以露天的形式出现。 由于摊位租金便宜,
所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,
顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。
x 游商小贩:其特点是流动行强, 能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本, 所以其价格可能会更低。 其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。
南方地区以有的水果连锁店:由于我们的目标是做国内最
大的水果批发、零售企业, 所以南方也是我们重要的市场, 虽然南方已经有些水果连锁店出现, 并小有规模, 我觉得这反而对我们来说是很好的机会, 我们可以直接对其进行收购, 不但可以收购起所有的渠道, 最重要的是还可以收购其以有的水果种植基地,
-3-
和物流及专业的人才。
南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零
散水果店比较多, 我们最好的办法是让其加盟。 对方只要交纳一
定的加盟费, 就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。 并
由我们提供价格有优势的产品,并免费配送。
五. 核心竞争力:
我们的水果连锁店的开展, 联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。 并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人, 争取点政策支持。 并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。 并且我们会提供榨汁服务、 水果的宣传介绍、 礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。
开水果店创业计划书篇 x 本店主要业务是销售日常水果, 目标是在校大学生。 首先采取同学合资的经营方式, 在校园内打响自己的知名度,创立自己的品牌,等条件成熟后,在大学城范围内进行更大的连锁经营。
一、市场分析
x、可行性分析
水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品, 是大众日常消费的一个重要组成部分。 随着我们学校的不断发展, 我们学
-4-
生的规模越来越大, 东校区的人数在一万五千人左右。 庞大的学
生数量必然带来庞大的水果需求。 经我的调查很多同学在家都有
经常吃水果的习惯, 他们在校也很有这方面的欲望, 只不过学校
周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。
x、竞争分析
目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家, 分布在各
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