企业战略-(石油企业管理创新之我见(.docVIP

企业战略-(石油企业管理创新之我见( 企业战略-(石油企业管理创新之我见( 企业战略-(石油企业管理创新之我见( 　 　 　 　 　 　 　 　 　★★★文档资源★★★ 摘 要：管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位，都有十分重要的意义。 关键词:石油企业；管理创新; 中国企业管理受到诸多复杂因素的影响。中国几千年的历史文化积淀，西方管理文化的精粹都以不同的形式不同程度地影响着中国企业管理。中国企业管理创新,就是要不断让科学管理的新观念、新方法冲涮。中国企业管理者的小农意识,就是用市场经济的规范取代计划经济的禁锢,就是要在民主、科学、创新的旗帜下调动人的积极性、发挥人的潜能，实施高效、科学、人性化的管理。在知识经济的浪潮中,整合中西管理文化的精华，探索中国特色的现代化管理模式，建设有中国特色的社会主义现代化企业管理思想和文化十分必要。进入21世纪,随着中国加入WＴO和经济体制改革的继续深化，石油企业正逐步推向市场,面临着自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的新的发展趋势。如何才能促进石油企业有效管理、优化资源配置、提高经济效益等问题是摆在我们面前的重