企业战略-E采购模式在现代企业购销中的应用分析
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摘要:e采购以其新的理念和对信息技术的融合,能够使企业采购成本大幅度降低。本文通过对典型e采购模式特点分析,指出了e采购技术和行为模式的应用前景。
关键词:采购模式 e采购 采购成本
长期以来,采购管理一直是我国企业管理中的薄弱环节,在采购模式上一直沿用传统的采购方式,采用传统的通讯手段,在有限的若干个供应商范围内,进行质量和价格的比较,或在满足质量要求的条件下,通过有限的供应商竞争,从中选择价格最低的作为合作者。
基于互联网技术的e采购就是以现代化信息技术为手段,在最大的地域范围内,选择供应商,充分实现高度集中化采购,最大可能地设计有利于采购方的竞争模式,最大限度地降低采购成本,并通过不断完善采购制度和流程,优化采购策略,强化采购过程控制和监督,科学评估采购结果。
1999年底,德勒管理顾问公司(Deloitte Consulting)提出:组织将努力促使他们的采购部门和E企业商业市场加以连结。2003年初,科尔尼管理顾问公司(A T Kearney Consulting)副总Slaight认为,采用E采购,将使企业每年节省约30%
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