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- 2020-11-15 发布于天津
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第一章、工程概况
本工程为电动遮阳帘及电动葫芦制作与安装工程。 包括但不限于 完成成套电动遮阳帘及电动葫芦的供货、 安装、调试以及售后服务等 一切所需工作,根据现场及自身实际情况,对本工程自行深化设计。 本施工组织设计的编制依据:
1)电动遮阳帘及电动葫芦制作与安装工程招标文件。
2)随同招标文件一同下达的施工方案图。
3)中华人民共和国施工验收规范:
《建筑装饰工程施工及验收规范》
《建筑工程质量检验评定标准》
JGJ73-91
GBJ01-88
《建筑安装质量检验评定标准》
GBJ300-305-88
( 4)中华人民共和国现行《装饰材料验收标准》 。
(5)有关安全生产、文明施工的法规和规定。
6)本公司 ISO-9001 质量体系文件《质量手册》 、《程序文件》
第二章、 项目部组织构人员职责
1 项目组织及人员职责
根据该工程规模及场实际情况,我们组织成立了以项目经理负责的合肥 银泰城项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的设计、材料采购、 生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为 中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方各项工作,协调内部系统及 外部的工作。
1.1 主要人员职责
项目经理
(1) 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目按合同要求履行。
(2) 决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。
( 3)按 ISO9001 质量体系确定项目
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