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- 约6.11千字
- 约 17页
- 2020-11-15 发布于天津
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开发计划书
编号:IM-VOLV 0-SDP
版本:1.0
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在需求分析阶段开始着手准备开发计划, 当需求分析结束后, 根据项目估算和需求分析 的成果, 完成软件开发计划书, 评审后纳入到基线库。 制定开发计划的过程是不断精确细化, 逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据, 又起到指导项目组的日常 工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时,应修正开发计划。
软件开发应按照开发计划制定的内容进行。 开发计划是项目跟踪的依据, 通过与实际开 发进展情况作比较分析, 项目经理可以及时了解项目开发的状态。 项目组中的每个成员都应 该明确地知道项目计划的内容,并且对所分配的任务承诺签字,确保计划贯彻执行。
1项目总览
1.1基本信息
项目名称
物流信息服务平台
项目编号
IM-VOLVO-001
客户名称
V公司
客户代表
项目经理
质量保证员
配置管理员
工作量估算
18个人月
项目开始日期
项目结束日期
1.2项目主要联系人
姓名
电话号码
传真号码
E-Mail
客户
项目经理
1.3假设和约束
本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立:
公司能够满足计划中对各种项目资源需求; 项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合; 对于项目成员的培训可以按照培训计划进行;
项目开发、实施过
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