- 2
- 0
- 约4.13千字
- 约 7页
- 2026-07-29 发布于广东
- 举报
国有企业中长期激励管理制度
第一章总则
第一条为认真贯彻集团公司国企改革创新驱动发展战略,完备管理、技术等要素按贡献参与分配,进一步激发企业管理技术人员积极性、主动性和创造性,持续增强所属企业经营活力,进一步深化企业收入分配机制改革,健全按贡献决定报酬的考核机制,搭建与完备企业中长期激励约束机制,规范所属企业中长期激励工作,特制订本制度。
第二条本制度适用以下集团公司所属企业,推行本制度的企业管理层级原则上不超过三级。
第三条总体原则
(一)按规依法,公正透明。中长期激励工作遵行法律法规、文件政策和公司章程规定,操作过程应当公开、公平、公正,按规依法、因企制宜,坚决杜绝利益输送,防止国有资产流失。
(二)价值导向,聚集人才。中长期激励应以价值创造为核心,聚集关键人才,不做全覆盖,激励对象应为企业核心管理人员、骨干人员,不向全体员工开展中长期激励,以充分调动核心骨干员工的积极性、主动性和创造性。
(三)成果共享,风险共担。中长期激励以市场化为导向,风险与收益相匹配,强化业绩考核,将股东利益、企业利益和激励对象利益捆绑,激励水平与岗位职责、承担风险和业绩贡献等相匹配,共同分享企业发展成果,共担市场竞争风险。
(四)贯彻责任,强化监管。搭建健全内部监督检查机制,维护股东、企业和员工的合法权益,贯彻领导责任,强化监督,依法追责,形成有效的闭环管理。
(五)实事求是,循序渐进。鼓
您可能关注的文档
- 2026国有企业集中采购管理制度.docx
- 2026国有企业接待管理办法范本.docx
- 2026国有企业经营分析管理办法.docx
- 2026国有企业经营分析管理办法1.docx
- 2026国有企业开展对标一流企业提升管理水平行动实施方案.docx
- 2026国有企业劳动合同管理制度_副本.docx
- 2026国有企业两书一协议参考范本.docx
- 2026国有企业末等调整和不胜任退出管理办法.docx
- 2026国有企业内部借款管理办法.docx
- 2026国有企业内部借款管理办法范本.docx
- 工程建设事务中心食堂食材采购配送及服务方案投标文件(技术标).doc
- 自然资源执法业务保障服务方案投标文件(技术标).doc
- 恒宇能源环保有限公司新增2套固体废物焚烧处理设施项目环评资料环境影响受理公示.docx
- 化学品扩建工程六期增效技术改造项目环评资料环境影响受理公示.docx
- T∕CSTC 0019-2024 橡胶树保质采收技术规范.docx
- T∕CAMD 0006-2026 SPCC合金增强钢塑复合管.docx
- T∕FSBMEA 0005-2026 山茶油中儿茶素、表儿茶素的测定 高效液相色谱法.docx
- T∕GSQN 015-2026 餐饮行业醇基生物燃料使用安全通用技术要求.docx
- T∕QDIFST 001-2026 干锅酱质量通则.docx
- T∕CSTC 31-2025 特种胶初加工原料 鲜胶乳.docx
原创力文档

文档评论(0)