2026国有企业中长期激励管理制度.docxVIP

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  • 2026-07-29 发布于广东
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国有企业中长期激励管理制度

第一章总则

第一条为认真贯彻集团公司国企改革创新驱动发展战略,完备管理、技术等要素按贡献参与分配,进一步激发企业管理技术人员积极性、主动性和创造性,持续增强所属企业经营活力,进一步深化企业收入分配机制改革,健全按贡献决定报酬的考核机制,搭建与完备企业中长期激励约束机制,规范所属企业中长期激励工作,特制订本制度。

第二条本制度适用以下集团公司所属企业,推行本制度的企业管理层级原则上不超过三级。

第三条总体原则

(一)按规依法,公正透明。中长期激励工作遵行法律法规、文件政策和公司章程规定,操作过程应当公开、公平、公正,按规依法、因企制宜,坚决杜绝利益输送,防止国有资产流失。

(二)价值导向,聚集人才。中长期激励应以价值创造为核心,聚集关键人才,不做全覆盖,激励对象应为企业核心管理人员、骨干人员,不向全体员工开展中长期激励,以充分调动核心骨干员工的积极性、主动性和创造性。

(三)成果共享,风险共担。中长期激励以市场化为导向,风险与收益相匹配,强化业绩考核,将股东利益、企业利益和激励对象利益捆绑,激励水平与岗位职责、承担风险和业绩贡献等相匹配,共同分享企业发展成果,共担市场竞争风险。

(四)贯彻责任,强化监管。搭建健全内部监督检查机制,维护股东、企业和员工的合法权益,贯彻领导责任,强化监督,依法追责,形成有效的闭环管理。

(五)实事求是,循序渐进。鼓

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