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山西建院管理水平提升行动计划材料 2017 年度教师工作质量评价细则及评价结果 负责人 冯占红 分管领导 田恒久 日 期 2018 年4月 山西建院管理水平提升行动计划资料 2017 年度教师工作质量评价细则及评价结果 根据学院教师岗位考核办法， 结合我系情况制定 《工程管理系教师履行岗位 职责考评标准及细则》。 一、教学态度： 20 分 （一）授课计划（ 3 分） 1、及时交授课计划， 3 分。 2、没有及时交授课计划， 1 分。 3、没有交授课计划， 0 分。 （二）备课（ 5 分）： 1、期中教学检查优秀教案获得者， 5 分。 2、期中教学检查交回教案未得优秀者， 4 分。 3、期中教学检查未交回教案， 0 分。 （三）授课（ 5 分）： （四）辅导（ 2 分）： （五）批改作业（ 5 分）： 二、教学能力： 20 分 （一）教学内容（ 10 分）： （二）教学方法（ 10 分）： 三、教学实绩： 40 分 （一）主要教学任务（ 10 分）： （二）辅助教学任务（ 10 分）： 1、每位教师基础分 7 分。 2、本年度传帮带结对子的老师 3 分。 （三） 教学效果和实绩（ 20 分）： 2 山西建院管理水平提升行动计划材料 1、教学评价（  10 分）： 1）按学院的量化考核表给定：排名在本系部前 2）按学院的量化考核表给定：排名在本系部前 3）按学院的量化考核表给定：排名在本系部后  1/3 2/3 1/3  者， 10 分。 者，8 分。 者，6 分。 2、实验及实训（  5 分）： 1）按教学大纲开设实训课程者，  5 分。 2）未开设者  0 分。 3、新讲座和新实验（  5 分）： 1）本学年代新课的教师， 5 分，没有者， 0 分。 2）本年度在系里做讲座、说专业、说课的老师， 4 分，没有者， 0 分。 四、日常工作： 10 分 （一）出勤（ 5 分）： 1）无缺勤请假者， 5 分。 2）每缺勤一次，扣 1 分。 3）事假每 3 次，扣 1 分。 4）长期请假者，扣 1 分。 （二）参加教研活动（ 3 分）： 教研室主任根据本学年教师的教研活动评分。 （三）参加学校公务活动（ 2 分）： 根据本学年教师参加监考、参加专家讲座等情况评分。 五、德育工作 10 分： （一）班主任工作（ 3 分）： 1）优秀班主任 3 分。 2）非优秀班主任 2 分。 3）未担任班主任 0 分。 （二）渗透（ 2 分）： （三）为人师表（ 3 分）： 山西建院管理水平提升行动计划资料 （四）指导学生参加活动 （2 分）： 六、教科研成果 根据系部统计的《学术论著及科研成果统计表》 ，对教师进行审核。 七、取消评优资格的规定 凡在一学年中出现以下情况者，取消其评优资格： 1、学期初没有交回授课计划； 2、期中教学检查没有交回教案； 3、周三教研活动缺勤三次及以上； 4、有旷教、泄题等教学事故。 八、评价结果 经过系部考核，本年度有 7 位教师考核评为优秀，其他教师为称职。 工程管理系 2017年7月 4