广州市机电高级技工学校岗位绩效考评方案.docVIP

岗位绩效考评方案 (试 行) 根据学校实行全员聘任制改革，竞争上岗的要求，为促进学校各项工作的优质高效运作，建立以岗定薪、以绩取酬的动态薪酬高效激励机制，调动全体教职员工的积极性、主动性、创新性，确保学校各项工作目标的完成，特制定本方案。 一、考评原则 本着公平公正、层级考评、侧重绩效的原则，进行多层次、多角度综合考评。 二、考评岗位及对象： 考评岗位：全校所有岗位 2、考评对象：全校所有教职员工（含合同人员） 三、考评内容 1、岗位职责范围内的各项工作； 2、学校周工作安排； 3、临时交办的各项工作。 四、考评办法 1、考评模式 采取每周检评，每月考评，收入与绩效挂钩的挂牌考评模式。 2、月奖酬金计算办法 教工月奖酬金＝月应发奖酬金×绩效系数 3、考评等级和效系数 考评等级分为5个：金牌、 银牌、 铜牌、 黄牌、 红牌 对应绩效系数为： 1.3, 1.1, 1, 0.9, 0.7 4、考评步骤 ⑴个人自荐; ⑵部门评定； ⑶学校审定。 5、考评等级表（见附表1－1） 五、具体操作流程 1、各个部门于每月28日（如遇星期六、星期天往后顺延）前将部门月度工作计划交办公室（需对工作任务进行分解，明确工作目标、责任人及完成时间）。 2、办公室根据部门月工作计划，结合办公会议决定于每周五下午4点前将下周工作安排发到全校各部门（上网发布）。 3、各部门若在本