管道管材车间最新制度三篇.docxVIP

管道管材车间管理制度 为规范车问员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪 律，提高车间生产效率，节约原辅物料，制定本制度。 所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪行 为的，将按相关制度规定处理。 上班时间必须佩带上岗证，按规定着工作装， 带工作帽进入车间，不得赤膊、 短裤进入车间，违者每次罚款5元。 按时上、下班，交接班需提前15分钟进行，班组交接需执行交接班签字制度， 交接班期间车间操作人员均应参加班前会议，对班组工作进行布置和安排。迟 到、早退者按公司《考勤制度》规定处理，严禁吃早、中、晚，夜餐时停机吃 饭。 禁止在工作区看书报、吃零食、玩手机，打扑克等做与工作无关的事，更不 允许无故离岗、申岗、闲聊和嬉戏，违者处罚 10-20元。 员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核同意，由车间主管批 准后，方为准假，不准无故请假 、旷工，旷工一天扣三天工资，违者将按公司 《请假制度》的规定执行。病假可事后补假条，但必须提前电话向主管人员请 假，并提供相关证明材料。 当班期间，严禁离岗睡觉，严禁洒后上岗，禁止影响生产的正常运行和职责 完成的行为，违者罚款20-50元。 未经许可，不得私自带领外来人员入厂。携带公物出厂，必须持有公司领导 签名的放行条，经核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经发现，从 严从重处理。 公司重点推行6S管理和。品面质量管理，每月评选优秀班组和先进个人并 进行相应的奖励。公司鼓励员工进行技能和管理的拓展培训，鼓励员工技能提 升和职位晋升。 细化生产班组管理制度，完善班组竞赛活动。巩固班组竞赛活动成果，对车 间进行劳动纪律、工作实效、安全生产和思想工作四个方面的综合评定，并设立 职工出勤情况、产品质量与产量等12项考核指标，每月月末进行考评，考评结果 与每月奖金挂钩，真正实现多劳多得，按劳取酬。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间混料，磨粉，机台操作员岗位职责 1、 负责车间拌料、运料和上料工作。严格执行各机台操作规范和安全操作规程。 2、 在换料、转色时，应清理料斗，防止混色和混错料。加料时，尽量避免原料洒落到地面 和机台上。及时退回剩余物料，并做好标识。 3、 料桶内的原料应保持足够的分量，严防把料桶内的原料打空，造成生产不稳定和材料的 浪费。 4、 检查吸料机是否正常运转，定期清理吸料机风罩内的灰尘。 5、 放置在机台边的原料，应在规定的数量内并摆放整齐；倒完料后，应清理包装袋以保持 现场整洁。 6、 严格按照车间出库单的数量领取原料， 确保材料使用正确。严格按车间管理人员的要求, 执行拌料配料比例通知单，保证产品品质和材料的合理利用 。 7、 未经管理人员同意，不得私自配置材料颜色和原料配比。 8、 凡未按照操作流程造成损失， 每发现一次罚款50元，情节严重的或存在主观故意的按原材 价处罚。 徐州金晨塑业有限公司 本制度自公司部签发之日起执行 管道管材车间现场6S （清扫、清洁、整理、整顿、素养、安全） 1.设备上掉落料粒，料屑，要随时活扫，设备周围若有油渍必须及时活理。违 者扣5分。 2垃圾袋装满后，必须封严袋口，由当班班长安排值日人员拿出车间，整齐码 放在室外垃圾存放区域。违者扣5分。 3车间内不许吸烟。违者扣10分。 4工厂禁烟区域内不许吸烟，违者10分。 5脚下有泥土，必须在进入车间之前把鞋底活理十净。违者扣 5分。 6车间窗台，地面，机台，循环水管由各班组成员每日一活， 车间地沟周一、三、 五活洗一遍。车间玻璃，门窗，水电气路等每 15天活洗一次。违者扣10分。 7非车间现在生产用料，不许其它材料存在生产车间。剩余材料退回存放处前 要标识活楚材料名称、年月日、返料人签字。违者扣 2分。 8杜绝粗心大意，加料时一定要认真看活是否是生产用料。如有粗心使材料混 料者，违者扣5分。如累计有两次错误，违者扣5分。如有三次，公司予以罚款200 元。 9操作案台不许存在于现在生产无关的任何物品。违者扣 2分。 10装卸模具之后，装卸模人员必须把所用工具等物品归位到定置区域或工具箱 内，摆放整齐。违者扣2分。 11生产过程中，产品切换后，必须把前一种产品与现在生产的产品分离开。违 者扣2分。 12车间的备品备件，如垫板，包装袋，螺丝，加热圈，模具等，划定规定区域 摆放，并标明区域线。违者扣10分。 13不用的包装箱，包装袋，工具等物品，必须及时退回存放区域。违者扣 10 分。 14加料后的空料纸袋必须保证完好，按照标准数量扎捆，登记数量后交班时入 库。违者扣10分。 15电气水路标志明显，无灰尘，无破损，无安全隐患。违者扣除 20分。 16进入生产车间穿工作服，戴工作帽，穿平跟鞋；特殊工序穿防护服，戴防护 口罩。违者每人次