川供办〔2009〕249号2009年省供销社绩效管理三级指标分解方案.pdfVIP

川供办 〔2009〕249 号 2009 年省 供销社绩效管理三级指标分解 方案 川供办〔 2009 〕249 号 关于分解下达 2009 年 省政府绩效管理三级指标的通知 省社机关各处室、省农资公司： 根据省政府目标绩效管理委员会《关于下达 2009 年绩效管 理三级指标的通知》要求，现将我社 2009 年绩效管理指标分解 下达你们，请认真组织实施，各单位相互配合，抓好落实，确保 各项指标完成。 附件： 2009 年绩效管理指标分解表 二 ○○ 九年十二月一日 附件： 2009 年绩效管理指标分解表 一 牵头单 级 二级 位 评 估 三级指标 指 指标 及责任 依据 标 人 股份制、 股份合作制企业 信统处 经营服务总额 490 亿元以 张武军 上（ 8 分） 龙头企业实现销售收入 科技处 63 亿元以上， 李志刚 职 帮助农民户均增收 280 元 信统处 能 职责 以上（ 7 分） 张武军 部 门 职 任务 “新网工程”连锁配售网 业务处 绩效 责 （40 点达 1.6 万个以上（ 7 分） 李 林 管 理 (60 分） 完成农业和农村大项目 报告 分) 投资额 33.38 亿元以上 （7 分） 其中：新农村现代通网 财会处 络 工 程 投 资 额 孙春华 23.34 亿元 农 村 市 场 服 务 业务处 体 系 灾 后 恢 复 李 林 重建投资额 6.44 亿元