工商职能案例.pdfVIP

工商职能 案例 计划职能案例：宏远实业发展有限公司 进入 12月份以后， 宏远实业发展有限公司 （以下简称 宏远公司）的总经理顾军一直在想着两件事：一是年终 已到，应抽个时间开个会议，好好总结一下一年来的工 作，今年外部环境发生了很大的变化，尽管公司想方设 法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦 苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好 总结一下 , 看看问题到底在哪儿；二是该好好谋划一下 明年怎么办？更远的该想想以后 5年怎么干 , 乃至于以 后 10年怎么干？上个月顾总从事务堆里抽出身来， 到淮 海大学去听了两次关于现代企业管理的讲座， 教授的精 彩演讲对他触动很大。公司成立至今，转眼已有 10多个 年头了。 10多年来，公司取得过很大的成就，靠运气、 靠机遇，当然也靠大家的努力。细细想来，公司的管理 全靠经验，特别是靠顾总自己的经验，遇事都由顾总拍 板，从来没有公司通盘的目标与计划，因而常常是干到 哪儿是哪儿。可现在公司已发展到有几千万资产，三百 来号人，再这样下去可不行了。顾总每想到这些，晚上 都睡不着觉， 到底该怎样制订公司的目标与计划呢？这 正是最近顾总一直在苦苦思考的问题。 宏远公司是一家民营企业， 是改革开放的春风为宏远 公司的建立和发展创造了条件。 因此，顾总常对职工讲， 公司之所以有今天 , 一靠他们三兄弟拼命苦干，但更主 管理学职能案例 要的是靠改革开放带来的机遇。 15年前，顾氏三兄弟只 身来到了省里的工业重镇 A市，当时他们口袋里只有父 母给的全家的积蓄 800元人民币，但顾氏三兄弟决心用 这800元钱创一番事业，摆脱祖祖辈辈日出而作、日落 而归的脸朝黄土、背朝天的农民生活。到了 A市，顾氏 三兄弟借了一处棚户房落脚， 每天分头出去找营生， 在 一年时间里他们收过破烂， 贩过水果，打过短工，但他 们感到这都不是他们要干的。 老大顾军经过观察和向人 请教，发现 A市的建筑业发展很快，城市要建设，老百 姓要造房子， 所以建筑公司任务不少， 但当时由于种种 原因，建筑材料却常常短缺， 因而建筑公司也失去了很 多工程。顾军得知，建筑材料中水泥、黄沙都很缺。他 想到，在老家镇边上，他表舅开了家小水泥厂，生产出 的水泥在当地还销不完， 因而不得不减少生产。 他与老 二、老三一商量决定做水泥生意。他们在 A市找需要水 泥的建筑队， 讲好价， 然后到老家租船借车把水泥运出 来，去掉成本每袋水泥能净得几块钱。利虽然不厚，但 积少成多，一年下来他们挣了几万元。当时的中国“万 元户”可是个令人羡慕的名称。 当然这一年中，顾氏三 兄弟也吃尽了苦， 顾军一年里住了两次医院， 一次是劳 累过度晕在路边被人送进医院， 一次是肝炎住院， 医生 的诊断是营养严重不良引起抵抗力差而得肝炎。 虽然如 此，看到一年下来的收获， 顾氏三兄弟感到第一步走对 - 3 -