纺织厂总经理年终总结报告_工作总结.docxVIP

纺织厂总经理年终总结报告工作总结 在这里我代表逸翠苑物业管理处做 XX年工作总结的报告，纺织 厂班长年终总结。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向， 公 司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢， 尤其 是物业公司总经理毛顺同志， 其次对其它兄弟物管处对我们的支 持和帮助也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心， 团 结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面 的各项工作及任务，以下是关于XX年度的工作总结情况：一、完 善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年 半，小区管理日趋步入正规管理阶段， 各项物业服务项目及小区 建设都在一步步的不断完善中， 各部门工作人员在工作中相互配 台，不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面： 1、小区安全防范工作一一保安小区安全保卫工作在小区各项管 理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境， 我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培 训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认 真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有 16人，包括队长1人、车库管理 员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保 证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的 专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立 良好的公司形象。 2、 卫生管理工作一一保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各 楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放， 集中清运管理， 保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1 人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时 间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机 检查，发现不符合日常卫生标准的， 及时清理并采取严格的奖惩 制度；对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现 各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他 们服务意识和公司理念的效果。 3、 公共设施、设备的管理工作一一日常维修 工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内 容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部 门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况 时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈 给前台。 XX年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致 1楼4、5 层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接 影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅， 在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合， 经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。 XX年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电 容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉， 业主提出尽快解决 一下，避免造成不必要的损失。 经电工师傅和供电局有关工作人 员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够， 导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量， 所以还在解 决中。 XX年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区 在今年新加装的热力计量表施工质量较差， 出现多处跑水，业主 家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人 休息时间，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。