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家装项目经理考核制度 南京美智庭装饰设计工程有限公司 项目经理考核制度 （2012 年 02 月 06 日修订） 一、总 则 1 ．本考核办法以公司 2012 年 02 月 06 日起执行 的《室内装饰装修工程施工规范》为依据。 2 ．工程管理注重过程管理和控制，目的在于加强 项目经理的工作责任心，敦促其达到公司“高质量、高 标准的施工水平，提供客户满意的工程”的目标。对违 反公司规范要求的， 或造成严重结果和影响事件的当事 人，将运用经济手段予以处罚。对为公司创造财富的行 为，将给予经济奖励。 3 ．所有的处罚款、奖励金，以监理、区域工程部、 公司总部工程部开具的相关单据为准（文明施工、工地 形象、规范施工等行为能以电子照片为参照附后在处罚 单后）。如违规行为造成经济损失的另行计算。 4 ．处罚、奖励款将在当月项目经理借款或工程结 算款中直接扣除或发放。 二、工地形象： 1. 开工三天内，施工现场各种形象、宣传标贴张 贴不到位，处罚 200.00 元/ 次 。 2. 工作时施工人员未穿公司工作服及工作鞋，处 以 100.00 元/ 人 .次 的罚款。 3. 工地现场施工人员未佩戴 “上岗证”，罚款 50.00 元/ 人 .次 。 4. 卫生间地面未有效成品保护，且有积水、污水， 临时马桶未及时冲洗，异味严重，罚款 200.00 元/ 次。 11 5. 施工材料和工具、机具未按规定分类堆放整齐， 垃圾未装袋处理，各罚款 200.00 元/ 次。 6. 施工现场脏、乱、差，罚款 200.00 元/ 次。 三、文明施工： 1. 地漏和下水道等空洞、煤气表、门铃未进行有 效的保护，罚款 200.00 元/ 次。现场成品保护不力或 有业主物品丢失、损坏事件发生，处以 500.00 元/ 次 罚款，并追究当事项目经理经济责任。 2. 成品地砖、地板表面未进行成品保护，各罚款 300.00 元/ 次。 3. 施工人员在施工工地现场做饭、喝酒（包括中 午休息时间） 、留宿，各罚款 500.00 、2000.00 、 2000.00 元/ 次；若因工作期间喝酒而导致的工作失误、 工程事故及可能产生的经济损失， 均由当事项目经理全 12 权、全额承担。 4. 不服从物业管理，没按规定时间施工或其它原 因造成不良影响的处以 100.00 元/ 次罚款。 5. 对业主态度恶劣，言行严重影响公司声誉或引 起客户不满意的： ⑴ 被业主投诉到公司，则处以 500.00 元/ 次罚 款； ⑵ 被业主投诉到媒体，则处以 3,000.00 元/ 次 罚款。 ⑶ 施工现场斗殴或与客户争吵， 处罚 2,000.00 元/ 次 。 6.