核电项目质量学习资料.pptVIP

核电项目质量管理;二、核电工程项目质量活动的法定目标和依据 1、一类是国家核安全条例和法规，《中华人民共和国核安全法规汇编》和《核安全导则汇编》，质量管理和质量保证的GB/T-ISO系列国标使非核安全物项与服务的质量也得到有效控制 2、一类是适用于核电厂建设的技术标准和规范以及技术条件、规范书等技术文件 3、两类文件构成了核电工程项目全部质量活动的法定目标和依据。它们通过严密的合同关系分解到全体项目伙伴各自承担的责任中。;三、核电工程项目质量管理的基本任务 1、核电工程项目的质量活动由作业活动和管理活动组成。 2、产品质量是在作业过程中形成的。对作业活动的指挥、监督和控制是管理活动的基本任务。 3、核电项目质量管理通常包括制定质量方针、质量目标、进行质量策划，实施质量控制、质量保证和质量改进。 4、质量控制致力于满足质量要求。质量保证则致力于提供质量要求会得到满足的信任。在核电厂质量要求明确以后，在相关组织的质量方针和质量目标制定以后，质量控制和质量保证是质量活动的中心环节。 5、质量策划(包括质量计划)以及质量改进本质上是质量控制与质量保证的策划和改进。;四、质量控制QC、质量保证QA和质量监督QS 在核电工程项目质量管理的三类活动—质量控制（QC）、质量保证（QA）和质量监督（QS）中，质量控制是直接针对产品质量的；质量保证则主要是针对过程质量或活动质量的；质量监督