- 11
- 0
- 约4.23千字
- 约 8页
- 2020-11-16 发布于山东
- 举报
员工关系的含义 :是指管理方与员工及团体之间产生的,由双方利益引起的表现为合作冲突力量和权利关系的总和, 并受到一定社会中经济技术政策法律制度和社会文化背景的影响。
员工关系的特征 :个别性与集体性 平等性与不平等性 经济性法律性与社会性 对等性与
非对等性
员工关系管理的内涵 : 1。员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。 2 完善激励约
束机制是员工关系管理的根本。 3 心理契约是员工关系管理的核心部分 4 职能部室负责人和
人力资源部门是员工关系管理的首要负责人。
员工关系的实质 :冲突与合作 力量和权力相互交织。
员工关系理论一般认为,合作的根源主要是两方面组成的即“被迫”和“获得满足”
员工关系理论各学派的观点 P25
员工关系管理的内荣: 1 劳动关系管理 2 员工关系诊断与员工满意度调查 3 员工沟通与咨
询服务 3 组织员工参与管理 4 纪律管理
一元论的观点:
二元论观点:
各学派对员工关系的不同看法 P24
劳动关系的调整模式: 斗争模式 多元放任模式(美国) 协约自治模式
劳资抗衡: 这一模式以劳资对立抗衡为主轴,完全排除国家干预。劳资双方通过行使争
议权,进行周期性的抗争,缔结集体协议,在抗争中取得均衡与和谐。
统合模式分类: 社会统合模式 经营者统合模式 国家统合模式
早期工业时代劳动关系的特点 : P43
劳动关系的历史和制度背景 : 18 世
原创力文档

文档评论(0)