2020年新版销售管理部组织架构.docxVIP

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  • 2020-11-16 发布于天津
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卧石泉销售管理部组织架构 一、组织架构: 岗位说明:客户往来主管 (1人)综合管理主管 岗位说明: 客户往来主管 (1人) 综合管理主管 d人) 1、销售管理部经理:负责销售管理部的全面日常工作;负责根据公司要求 综合汇报市场情况,协助公司领导制定或调整销售战略;负责公司销售政策、市 场规划、销售计划的拟定、实施和督导;负责与各营销分支机构的整体协调管理; 负责本部门、区域市场及公司内外部经由本部门的各项相关对口流程的审批等; 落实并完成公司领导交办的其他工作任务。 2、客户往来主管: 负责客户(代理商)合同的初审、资料收集和合同信息台账的管理;负责 客户(代理商)认购、提货订单的接受、落实订单信息台账的管理;负责客户(代 理商)市场费用投入的初审、协调落实与费用台账的管理。 3、物流管理主管:负责物流供应商、客户(代理商)物流信息、公司内部 物流信息的采集与管理;负责向客户(代理商)提供高质量的物流配送服务,并 负责与物流供应商的落实与协调, 做好物流台账的管理;负责公司内部市场活动 物料、宣传、促销品物料等的及时配送与协调;负责公司仓储的平衡与协调,合 理调配库存,并及时提交库存信息等。 4、数据管理主管:负责各项数据的采集,建立客户(代理商)数据库、公 司业务团队数据库并进行维护;负责分析各项数据并及时根据公司或部门要求提 交分析报告;负责协助财务、人事等相关部门核算员工绩

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