处科级干部年度考核实施细则.pdfVIP

处科级干部年度考核实施细则 为进一步加强处科级干部队伍建设， 增强干部的事业心责任感大 局意识服务意识和创新意识， 激励干部的工作积极性和创造性， 提高 干部的水平和能力， 提升干部队伍的整体素质， 强化民主监督和民主 管理，使干部考核工作实现科学化规范化制度化， 切实发挥干部在学 校建设和发展中的重要作用。 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核 工作暂行规定》，参照上级有关规定和要求，结合我校管理重心下移 的实际，特制定本细则。 一总则第一条处科级干部是指在具体工作岗位上担任领导职务 和实职非领导职务的干部非实职干部享受待遇的干部以下简称 “干 部 ”。 第二条干部考核的主要目的是对干部的年度工作履行岗位职责 和发挥作用的实际情况， 及时客观正实事求是地从德能勤绩廉等方面 做出评价，进而激励和督促干部恪尽职守，勤奋工作，与时俱进，开 拓创新，为干部的选拔任用奖惩等提供科学的依据。 第三条干部考核工作要坚持客观正民主开实事求是注重实绩的 原则，坚持组织考核和民主评议相结合定期考核与平时考核相结合定 量考核与定性考核相结合。 第四条干部考核工作在校党委领导下， 校考核工作领导小组统一 安排，分级负责组织实施。 处级领导干部的考核由各单位负责组织实施，提出考核建议结 果，并将考核建议结果和测评结果报党委研究决定。 处级领导干部实职非领导职务干部科级领导职务干部非实职干 部享受待遇干部的考核， 各学院教学部产业后勤集团由各分党委负责 并组织实施，机关直属单位由各单位负责并组织实施。 二考核对象和范围第五条考核对象为在岗处科级干部。 “双肩挑 ”干部按管理岗位考核。 第六条新聘任任用试用期不满的干部只进行个人小结， 年度考核 一般按 “称职 ”计，试用期满后进行考核。 第七条干部因外派工作学习或因其它特殊情况， 时间超过半年以 上者，由外派工作学习单位提供情况，所在单位提出考核等次，报学 校审批。 第八条学院教学部处级干部的考核工作与领导班子的考核应同 步进行。 三考核要求第九条干部考核工作在校党委的统一领导下进行， 成 立考核工作领导小组。 第十条考核工作领导小组的职责是： 一依据考核办法和被考核人 所在部门工作性质工作特点岗位职责制定考核实施方案； 二组织实施 对干部的考核工作，并进行监督审查；三审核干部考核的结果；四向 校党委汇报处级领导干部考核的建议结果， 党委研究决定； 五反馈考 核情况，听取被考核人的意见，并受理个人申诉。 第十一条反馈工作由专人负责， 参加考评工作的人员， 要严格遵 守干部工作纪律，保守密。 第十二条党委组织部负责干部考核工作的日常事务。 第十三条各分党委党总支应按照校考核工作领导小组的要求， 认 真开展各项工作，保证考核工作的顺利进行。 四处级领导干部考核程序第十四条考核程序及述职测评一考核 程序撰写述职报告，对自己的德能勤绩廉作出客观总结；述职；综合 测评领导班子和班子成员的综合测评同时进行； 校属各单位按 %推荐 优秀建议人选，不足个指标的也可推荐人；校党委研究，确定考核结 果；反馈考核结果。 二述职测评处级领导干部在本单位教职工大会上述职，