自考项目管理2.docxVIP

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浙江省2009年7月高等教育白学考试 建设项目管理试题 课程代码:06007 一、 名词解释(本大题共4小题,每小题4分,共16分) 工程项目 限额设计 工程质量成本 项目团队 二、 填空题(本大题共12小题,每空1分,共15分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 竣工结算工作的完成,标志着业主与施工单位双方权利和义务的结束,即 的解除。 在招投标程序的决标成交阶段 ,评标是对各投标书优劣的比较,以便最终确定中标人,由 负责评标工作。 工程项目的目标系统是由工程项目的各级目标按照一定的从属关系和 而构成的目 标体系。 从业主角度来讲,工程项目成本就是指对 的投资。 项目投资、项目进度、 、构成了项目的四大目标,项目质量管理水平的高低 直接决定了工程项目的可靠性及其成功与否。 银行保函和 是最常用的投标保证金形式。 项目典型的组织结构形式有三种,即职能式、项目式、 。 施工安全控制的特点是:控制面广、 、以及控制的严谨与严肃性。 项目沟通计划的编制应由 主持,其编制的依据主要包括: 合同文件、项目的组织结 构等。 项目组织应建立项目沟通管理体系,健全 ,采用适当的方法和手段,与相关方进 行沟通。 建设项目管理信息系统的内部结构和信息流程是建设项目 和 在信息处理过 程中的反映。 我国工程项目管理面临的问题有: 、对项目的可行性研究不够重视以及项目管理 人员素质较低。 三、 判断题(本大题共 10小题,每小题1分,共10分) 判断下列各题,正确的在题后括号内打,错的打“X” 。 我国现行的工程管理体制,是在政府部门的监管之下,由项目业主、承包商、设计单位直 TOC \o 1-5 \h \z 接参加的“三方”管理体制。 ( ) 建筑工程的保修期为自竣工之日起计算,在正常使用条件下的最低保修期限。 ( ) 确定项目范围对项目管理来说, 也就确定了进度测量和控制的基准, 同时也有助于清楚地 分派责任。( ) 工程项目成本分析是为企业生产经营服务的, 成本分析的内容应与成本核算对象的划分同 步。( ) 建筑工程项目质量验收的主控项目是指建筑工程中的对安全、 卫生、环境保护和公众利益 起辅助作用的检验项目。( ) 建筑工程项目观感质量是指通过观察和必要的量测所反映的工程内在质量。 ( ) 工程项目风险管理计划和风险清单是编制工程项目风险应对计划的重要依据。 ( ) 工程项目中的核心人主要是指项目经理 (有的地方把公司总经理、项目职能经理和大项目 经理都看作是项目中的核心人物 )。( ) 职业健康安全与环境管理体系的核心是职业健康安全方针。 ( ) 对沟通管理计划实施过程进行监督,可使项目团队成员及时交流项目沟通管理计划的变 化和目前所处的状况。( ) 四、 单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 界面通常位于专业接口处、 项目生命期的阶段连接处。 必须在界面处设置检查验收 TOC \o 1-5 \h \z 点和控制点。( ) 项目计划 B.项目设计 C.项目控制 D.项目施工 在双代号网络图中,虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的( ) A.平行关系 B.组织关系 C.工艺关系 D.逻辑关系 项目成本核算的基础工作之一是健全 的核算组织体制。( ) A.岗位层次 B.企业层次 C.项目层次 D.企业和项目两个层次 项目质量策划应根据工程合同、 和质量管理体系文件等资料进行。 ( ) A.项目管理规划大纲 B.施工合同 C.质量管理体系 D.项目管理科学 在建筑工程施工管理中,信息、信息流和信息处理各方面的总和称为建设工程项目 ( ) A.施工信息 B.管理系统 C.管理信息 D.施工管理信息系统 五、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后 的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中,工期一般有( ) A.计算工期 B.网络工期 C.要求工期 D.计划工期 E.节点工期 属于项目施工前期成本管理的主要任务有( ) 编制适合本企业施工管理水平和施工能力的报价 制定出科学先进、经济合理的施工方案 确定项目经理部的成本控制目标 及时办理工程结算 间接费用预算的编制及落实 各有关单位(包括)应在工程准备开始就建立起工程技术档案, 汇集整理有关资料, 把这项工作贯穿整个施工过程,直到工程竣工验收结束。 ( ) A.设计单位 B.银行单位 C.施工单位 D.统计单位 E.监理单位 工程项目进度风险监视方法主要有( ) A.横道图 B.前

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