最新《生产与运作管理》最新复习资料资料.docxVIP

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  • 2020-11-16 发布于天津
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最新《生产与运作管理》最新复习资料资料.docx

生产与运作管理一基本概念批量花费一次准备时间生产相同产品数量生产间隔期相邻两批相同产品投产或出产的时间间隔生产周期某工艺阶段从原材料投入到完成加工所经历的全部时间关键工序总时差为零的工序为关键工序生产能力生产能力是指在一定时期年季月内在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量累计编号法累计编号法又称为提前期法它是根据某工艺阶段提前期计算应达到的累积号数然后再根据期末和期初累计号数之差确定生产任务的方法节拍流水线上顺序出产两件相同产品的时间间隔去最大零件周期收益法是求解不均匀需求库存

《生产与运作管理》 一、基本概念 1.批量:花费一次准备时间生产相同产品数量。 2.生产间隔期:相邻两批相同产品投产或出产的时间间隔。 3.生产周期:某工艺阶段从原材料投入到完成加工所经历的全部时间。 4.关键工序:总时差为零的工序为关键工序。 5.生产能力 : 生产能力是指在一定时期 (年、季、月 )内,在先进合理的技术组织条件下所能 生产一定种类产品的最大数量。 6.累计编号法 : 累计编号法又称为提前期法, 它是根据某工艺阶段提前期计算应达到的累积 号数,然后再根据期末和期初累计号数之差确定生产任务的方法。 7.节拍 : 流水线上顺序出产两件相同产品的时间间隔。 MPG去:最大零件周期

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