2020年一级建造师《建设工程项目管理》千题巧解.pdfVIP

应试投巧指导………●‥………………….………...………… 1Z201000 建设工程项目的组织与管理……….‥ 经典真题1 -69题‥……●‥………‥………………………………………………‥ 5 实务关联考点70-74题………………●‥……………………………………‥…. 37 1Z202000 建设工程项目成本管理 .….………… 经典真题75-109题.. 41 实务关联考点Ⅱ0题‥……………………….‥…………….…….………………● 57 1z203000 建设工程项目进度控制 ………●………….…..……………….‥‥‥……………. 58 经典真题Ⅱ1 -164题…….…….…..…….●……...……●‥.….……………….. 58 实务关联考点165题 ………●∴…………………………………………………… 86 1z204000 建设工程项目质量控制………….………………………………………………… 88 经典真题166-221题………………………………………………………………. 88 实务关联考点222 -229题 1z2050∞ 建设工程职业健康安全与环境管理●…….…..… …‥…………‥………… 经典真题230-262题 实务关联考点263 -275题 …..………‥.‥…… 1z206000 建设工程合同与合同管理…‥…..….…………………..… 经典真题276-331题 …. 实务关联考点332 -340题 1z207∞0 建设工程项目信息管理●… …● 经典真题341 -350题 应试技巧指导 “建设工程项目管理”是全国一级建造师执业资格考试四门科目之一,其“身份”虽普 通,但地位特殊。普通在于它和“建设工程法规及相关知识” “建设工程经济” “桃园三结 义”,均属于公共科目;特殊在于它是三门公共科目中唯一与实务“骨肉相连”的科目。纵 观近年的建筑、市政实务真题可以发瑰,管理部分内容所处地位已得到了大幅提高,目前的 情形是与技术部分内容势均力敌,旗鼓相当。 “地位”的转变归根结底是由于项目经理是一 个管理岗位,作为施工现扬最宜接的组织者、领导者和指撵者,其管理方法的优劣、水平的 高低将直接关系到工程的质量、工期、安全和成本,进而影响项目和企业的效益。因此,可 以毫不夸张地说,得管理者得“天下”。 近年建筑、市政、机电、水利实务真题中深受命题者“宠爱”的项目管理内容主要包 括:施工组织设计的编制与审批、赢得值瀑计算、网络图和横逼图的绘制、总工期和关键线 路的确定、实际进度前锋线比较、竣工验收、专项方桑和专家论证、安全投术交底、事故的 分类、文明施工和环境保护、招投标、合同蟹理、设计变更和施工变更、索赔等。这些内容 均属于“必修课” ,容不得半点马虎,如此方能在实务科目的考卷上游刃有余,为顺利通美 打下坚实的基础。编者迸选了近年建筑和市政实务真题中考查的具有代表性的项目管理内容 进行解析,旨在引领考生认清重点,提高复习效果。 -、复习技巧 参加全国一级建造师执业资格考试的考生大多为在职人员,工作繁 遭遇的一大 “拦路虎”是复习时闸少且零碎,可谓“心有余而力不足”。因此, 定的复习投巧显 得尤为重要,具体可以归纳为16个字,即明确目标, 划,讲究方瀑。 (一)明确目标 通常情况下,全国一级建造师执业资格考试合格 岭为60锡(因某种原因, 2014年市政公用工程管理与实务出现了史无前例的箔 8分过关的现象