3、质量、安全生产事故报告制度.docxVIP

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工程质量、安全生产事故报告制度 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制 日 期: 编制单位:宏盛建业投资集团有限公司 工程质量、安全生产事故报告制度 一、为保证龙华河项目的质量、安全,确保我项目部在施工过程 中质量和安全处于可控状态,根据国家的质量、安全生产方针政策、 集团公司和公司有关规定, 结合蛟城高速公路工程实际, 特制定本制 度。 二、项目经理部组成质量、安全管理领导小组,由项目经理部经 理担任组长, 分管施工生产的副经理和总工程师担任副组长, 成员为 部室负责人。 (1)项目经理部质量管理领导小组职责: 1、贯彻执行国家和上级有关工程质量、安全的方针政策、指示、 规程、规范、标准和各项规章制度。 2、宣传贯彻执行 ISO9002 系列标准,组织本项目的质量、安全 方针和目标,指导、监督、协调各部门行使质量、安全管理职能。 3、制定质量、安全工作要点及规划和创优措施。 4、组织工程质量、安全定期和不定期的检查。 2)项目经理部建立值班制度, 设值班电话并保证 24 小时轮流 值班。 值班电话: 如发生质量、安全生产事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人→现场值班人员→质量安全管理小组→向上级 部门报告。 (3)施工现场的应急处理设备和设施管理 应急电话: 应急电话的安装要求: 项目管理人员配备移动电话和对讲机。 办公室、值班室室外张贴 电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话报警求救。 应急电话的正确使用: 为合理安排施工,通过气象专用电话,了解气候情况,掌握近期和中长期气候, 以便采取针对性措施组织施工, 既有利于生产又有利于工程的质量和安全。 电话报救须知: 管理小组成员电话: 姓名 职务 手机号码 备注 沈建华 项目经理 李庆华 郭奇龙 张 茜 刘勇  项目总工 工程部长 安全部长 质量部长  51 监理部主要联系人: 业主联系人:  电话: 电话: 救援相关部门电话: 火警: 119  医疗急救:  120  公安部门:  110 三、拨打电话时要尽量说清楚以下几件事: 1)、说明伤情 (病情、火情、案情 )和已经采取了些什么措施,以 便让救护人员事先做好急救的准备。 2)、讲清楚伤者 (事故 )发生在什么地方,里程桩号、靠近什么路口、附近有什么特征。 3)、说明报救者单位、姓名 (或事故地 )的电话号码,以便救护车 (消防车、警车 )找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。打完报救 电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚, 如无问题才能挂断电话。通完电话后, 应派人在现场外等候接应救援车辆, 同时把救援车辆进人现场的路上障碍及时予以清除, 以利救援到达后,能及时进行抢救。须以最快的方式,将事故的简要情况以《工程质量事故报告单》 的形式同时向业主、监理单位、质量监督站或安全监督站报告。在初步确定质量、安全事故的类别性质后,再按下述要求进行报告: 质量、安全问题:问题发生单位应在 3 天内书面上报业主、监理单位、质量监督站或安全监督站。 一般质量、安全事故:事故发生后,应在 2 天内书面上报监理,业主。 重大质量、安全事故:事故发生单位必须在即时速报上级主管部门,监理单位和业主,同时报告质量监督站、安全监督站。 四、质量、安全事故书面报告应包含以下内容: 工程项目名称,事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称; 事故发生的简要经过、造成工程损伤状况(含事故现场照片) 、 伤亡人数和直接经济损失的初步估计; 事故发生原因的初步判断; 事故发生后采取的措施及事故控制情况; 签有监理驻地办意见的“工程质量事故处理报告” ;事故报告单位。 五、工程质量、安全事故处理 1、无论何时,一旦发生工程质量事故,需按下列程序抓紧处理。 事故发生后,应立即采取紧急措施(包括暂停工程) ,同时立即填写“质量事故报告单”报告监理部; 立即采取相应措施, 查清事故原因提出处理意见报监理部, 并抄送业主及有关单位; A、“质量问题”的处理 1) 项目部立即采取紧急处理措施, 并填写质量事故报告单报告监理部。 2) 在事故级别难以判断时,宜按重大事故受理;或视事故发生在工程实体中的部位划分。 B、“一般事故”的处理 (1) 事故发生后立即采取紧急处理措施或暂停施工; 填写质量 事故报告单报告监理部及相关部门。 2) 监理部立即组织有关人员赶赴现场, 批准或指示紧急处理措施,负责事故现场及有关情况的调查。 3) 在事故发生后的 24 小时内,由监理部在签收质量事故报告单后,向业主提交经分析事故原因的初步书面报告; 并在初步报告 后的 2 天内,向业主提交含事故现场照片、监理日志与日报、事故原 始记录、事故原因与损失的核实情况, 以及事故责任分析和签有监理 部意见的质量事

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