精选幻灯片人才招聘的基本形式及优缺点.pptVIP

1 招聘途径 ? 1. 校园招聘 ? 2. 媒体广告招聘 ? 3. 网络招聘 ? 4. 现场招聘会 ? 5. 猎头公司招聘 2 招聘途径 ? 6. 企业内部招聘 ? 7. 员工推荐 ? 8. 行业、专业网站及论坛 ? 9. 招聘告示 ? 10 广播招聘、电视招聘、借助某项活动物 色人选； 3 ? 1. 校园招聘 ? 校园招聘适合大中型企业，如零售行业快速扩张 的国美和苏宁； ? 优点： ? ? 提高公司在高校圈的知名度； ? ? 为公司储备人才提供人才库； ? ? 为建立良好的校企合作关系奠定基础； ? ? 校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚 至是免费入场； ? 4 ? 缺点： ? ? 人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习 惯等）不高； ? ? 流失率较高； ? ? 需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。 所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受 比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为 储备干部接受工作训练。通过这样一个过程，那 些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而 出； 5 ? 2. 媒体广告招聘 ? 当前，媒体广告主要有专业的：人才招聘报纸， 如《前程无忧》，各地主流媒体上的招聘专版或 者副刊等。通常，公司采用这种方式招聘有实际 工作经验的社会人员。 6 ? 优点： ? ? 报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平 台，目标受众接受的概率非常高； ? ? 覆盖面比较广； ? ? 不仅，可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效 宣传公司的业务； ? 缺点： ? ? 这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加 了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周 期； ? ? 另外该渠道的费用比较高；特别是选择“抢眼”版位 和版式费用会更高。 7 ? 3. 网络招聘 ? 这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找 工作，一键搞定”。 ? 这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。 8 ? 优点： ? ? 招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比 较低廉。 ? ? 通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、 公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提 供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的 速度。 ? ? 另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善， HR 们可以利用网站 提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类 似于猎头。 ? 缺点： ? ? 这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种 垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化不充分的地 区效果差。 9 ? 4. 现场招聘会 ? 这种方式通常用于招聘一般型人才。 ? 这是传统的人才招聘方式，费用适中。 10 ? 优点： ? ? 不仅可以与求职者直接面对面交流（相当于初 试），而且可以直观展示企业实力和风采。 ? ? 总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员； 控制应聘者的数量和质量； ? ? 现场招聘通常会与媒体广告同步推出，并且有 一定的时效性。 ? 缺点： ? ? 往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求 职者的数量和质量难以有效保证。 11 5. 猎头公司招聘 ? 猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企 业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业 高管直接负责，因此这种方式看起来比较神秘。 12 ? 优点： ? ? 在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的 招聘方式。 ? 缺点： ? ? 正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年 薪的 20 ～ 30% 。 13 6. 企业内部招聘： ? 通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高，重 要且应熟悉企业情况的岗位。内部招聘也用于内 部人才的晋升、调动、轮岗。 14 ? 优点： ? ? 费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公 司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进 入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的 复合型人才。 ? 缺点： ? ? 就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成 派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管 理创新和变革； 15 ? 7. 员工推荐 ? 这种方式对于难以通过人才市场招聘的专业人才 尤为使用，因为专业员工之间的关系网络是最直 接有效的联系渠道； 16 ? 优点： ? ? 招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一 定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速 找到与现有人员素质技能相近的员工。 ? 缺点： ? ? 这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力 出众、特别优异的人才。 17 ? 8. 行业、专业网站及论坛、特定人群（ MBA 、专 业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、聊天 室（群、组）等是伴随网络普及、网络