薪酬福利生产奖金核定表.docxVIP

第五节奖金制度 生产奖金核定表 月份 单位 制造 编号 产品名 称 生 产 数 量 省 料 率 省 料 奖 金 良品 率 收成 率奖 金 效 率 效率奖 金 奖金合计 合计  操作员奖金分配表 月份 科 组 点金额 元 工 号 姓 名 出勤日 数 出勤计 占 八、、 效率考 核计点 品质考 核计点 合计点 数 奖金金 额  合 计 说明： 效率、质量如无特殊状况各计以 1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点 出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额二总点数/总金额 间接人员奖金核定表 本月营业额千元 月份 本月净利益 千元 部门 别 职别 姓 名 营业奖 金计点 营业额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计  主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职另U 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率 奖金 员工流 动率 流动率 奖金 奖金合十 王官 助理  注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金 50履100%之 间。 工作奖金核定表（一） 月份 本月营业 本月净利 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖 金 核 疋 单位别 姓名 职另I」 奖金 单位 姓名 职别 奖金  奖 金 核 疋 标 准 本月净利润 可得奖 本月营业额 目 标利润提咼 10万以上 0 4000万以下 0% 10?20万 200 400~500万 10% 20?30万 400 500~600万 20% 30?40万 600 600~700万 30% 40?50万 800 700~800万 40% 50万以上 每增10万 增加200元 800万以上 50% 总经理 核准 填表 工作奖金核定表（二） 月份 本月生产金 额 本月工作 人数 生产批 数 可得奖金合 调整奖金 应发奖 计 比率 金 单位别 姓名 职 别 绩效 占数 核发奖 奖 主管 其他 金 金 核 疋  合计 奖 金 核 疋 标 准 生产奖金 可得奖 金 工作人数 调整比率 500万以上 1500 140人以上 目标 x 产额1.3 400?500万 1200 130?139人 目标 x 产额1.3 350~400万 900 120?129人 目标 x 产额1.3 300~350万 700 110?119人 250~300万 500 100~119人 250万以下 99人以下 总经理 核准 填表 利润中心奖金分配表 单位： 营业所 年 月? 年 月 明 细 金 额 备 注 本 季 净 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 (1)弥补以前累计亏损  (2)本季可分配的净利 (3)减：呆帐损失 (4)本利润中心实际损益(4)X 30% 3 (5)本利润中心权益 (4) X 30% (6)本利润中心实发奖金数 (5) X目标达成率 (7)分配明细 实发金额 保留金额 (1)利润中心保留基金(10/30 ) (2)总公司同仁分享(2/30 ) (75% (25% (3)利润中心主管(2/30 ) (75% (25% (4)利润中心同事(10/30 ) (75% (25% (5)利润中心福利基金(2/30 ) (6)总公司福利委员会(4/30 ) 财务部： 营业所主管: 总经理：制表: 总经理：