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三年总的发展思路与工作目标是： 建强校、树新规、走提升学校内涵的发展之路， 力争 3 年成为 哈市名符其实的教育强校。 第一年 ： 1、理顺学校各职能部门的关系及职责，完善校长领导下的负责 制，形成由常务校长 ---副校长 ---主任---副主任---年级组长构成的层级 管理，以责任追究制为切入点推进学校行政效能建设， 建设平安校园。 2、引导全校教职工树立： “六个意识”即： “责任意识、创新意 识、服务意识、合作团队意识、竞争意识和问题意识” 。 树立“五个 细”的做事意念：即“细心、细致、细节、细究和细行” 。 树立“四 个规”的要求：即“规划、规范、规谏和规则” 。 树立“三个慎”自