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- 2020-11-15 发布于湖南
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MC/QW03-2001
受审部门 总经理、管理者代表共 页,第 2 页
标准 ISO
现场审核清单 审核记录 判定
品
质
管
理
质
量
认
证
内
部
质
量
体
系
审
核
记
录
5.1 1 最高管理者建立实施 QMS 持续改进
证据:
5 .2
1) 向组织传达了满足顾
客和法律法规要求的
重要性
2) 制定质量方针(签字承
诺、涵义)
3) 确保质量目标的制定
(行业水平)
4) 进行管理评审(主持)
5) 确保资源获得(必要资
源,如何确保?)
公司的主要顾客有哪些?有些什么要
求?
与产品要求和法律法规要求有关部门
的责任
?
最高管理者确保顾客要求确定并满足
要求?
注 : 符 合 √ 不 符 合 × 审 核 员
日期
内部质量管理体系审核记录
MC/QW03-2001
受审部门 总经理、管理者代表共 页,第 3 页
标准 ISO
现场审核清单 审核记录 判定
过程编号
5 .3 质量方针是否与公司的宗旨相适
5 .4 .1 应?
5 .4 .2 质量方针是否包括猤 满足要求和
持续改进 QMS 有效性的承诺?
方针为制定和评审质量目标提供
框架?质量方针是否已传达到各
级人员?
最高管理者是否评审质量方针的
持续适宜性?
质量目标是否与质量方针保持一
致?
在各相关职能和层次上建立质量
目标?
质量目标包括满足产品要求所需
的内容?
质量目标是否可测量?
最高管理者如何确保对 QMS 进行
策划,以满足质量目标及条款4 1。
的要求?
最高管理者如何确保在对 QMS 的
更改进行策划和实施时,保持
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